培养公平有序的竞争意识

近年来,我国互联网行业涌现出了一大批颇具市场竞争力的企业,形成了具备一定国际竞争力、影响力和吸引力的互联网产业体系,随着互联网产业的蓬勃发展,互联网市场参与者不断增加,技术升级速度也逐步加快,因此,行业同质化竞争加剧,互联网产品面临的市场竞争环境日趋激烈。因此互联网企业需要顺应产业发展趋势,建构公平有序的竞争文化,培育企业形成公平有序的竞争意识及行为,从而建构互联网市场公平有序的竞争环境,实现企业的长远发展。

在中国互联网市场活跃着一批有胸怀、有战略的企业家,像阿里巴巴董事局主席马云、京东集团董事会主席刘强东等,他们一直有意识地培育公平竞争的企业文化和企业行为,为企业的长远发展筑牢根基。以京东为例：

刘强东表示在创立京东之初就坚定了一个信念,那就是要做一家走正道、没有贪污腐败的企业。多年来,京东都坚持这样的企业底线和道德底线,并在企业内部进行积极的实践。例如,在文化建设方面,京东新员工入职必须接受反腐的培训和考核,同时员工会签署员工反腐承诺书。京东的内控合规部将根据培训对象的情况,制订反腐培训方案从而实施阶梯性培训。同时京东也通过制度、技术等手段强化员工的廉洁意识。例如,集团制订了《京东集团反腐败条例》,以此作为集团反腐败的根本制度,并以条例为中心,增加配套制度,形成健全的反腐制度体系。为鼓励员工、供应商及其他合作伙伴全面深度参与京东诚信经营的监督体系,京东宣布出台《京东集团举报人保护和奖励制度》,并设立每年高达1000万元的反腐奖励专项基金,同时上线了反腐网站“廉洁京东”,开通微信公众号“廉洁京东”,联合全社会力量共同参与净化商业环境。2017年3月,京东发布了《京东集团廉洁奖励试行办法》进一步完善了京东反腐体系,对于行贿者按照《反商业贿赂协议》进行处理,从而达到从源头上有效控制行贿行为,同时通过奖励的方式对员工做正确事情给予特别认可,鼓励员工拒收贿赂。对此,刘强东强调,对腐败行为进行严厉打击,不是因为狠,是因为这样的事情完全违背了自己的价值观,颠覆了自己的梦想。所以,他表示：“别说几万块钱,几千块钱,就是你敢拿一分钱我也一定把你开掉,我不会跟你讲任何感情,我不会有一丝一毫的犹豫。”^[2]正是因为京东一直坚守着这样的企业道德和企业底线,在互联网商业环境中与竞争对手进行公平竞争,既有效地维护了互联网市场公平的贸易环境,又促使企业通过合法正当的手段获取财富价值,实现企业持续不断地发展壮大。(www.xing528.com)

可见,互联网企业要想获得长远发展,必须培育公平有序的竞争文化,增强企业全体人员的正当竞争意识,促使企业通过“苦练内功”,不断提升产品质量和服务水平,在与竞争对手进行公平有序的竞争中占据优势,以此赢得市场。随着互联网市场发展的有序化、规范化,互联网企业只有构建起公平有序的竞争文化才符合互联网产业的发展趋势和规律,才是企业走得稳、走得好、走得远的根本之道。