【摘要】：把开发村（居）助老员公益性岗位作为强化基层养老力量、提升服务质量的重要抓手，解决养老事业人才短板问题，有效增强养老服务质量，提升困境老人幸福感。开发公益性岗位后，养老服务设施运营率提高了26个百分点，日开放时间提高60%。二是建档立卡，完善养老服务数据体系。目前，已建立养老档案12000余份，为养老政策提供数据支撑。开发公益性岗位后，专职村（居）助老员由215人增加到659人，实现结对服务更精准。
把开发村（居）助老员公益性岗位作为强化基层养老力量、提升服务质量的重要抓手，解决养老事业人才短板问题，有效增强养老服务质量，提升困境老人幸福感。
一是按需配置，提升养老服务设施利用率。养老服务照料中心配备2名公益性助老员，社区居家养老服务站、农村幸福院配备1名公益性助老员。助老员在村（居）“两委”领导下，运营管理养老服务设施，构建养老服务网络。开发公益性岗位后，养老服务设施运营率提高了26个百分点，日开放时间提高60%。
二是建档立卡，完善养老服务数据体系。建立托底、困境和重点保障三类群体信息档案，努力做到“一人一档”“一户一档”。公益性助老员通过与服务对象沟通交流，掌握老年群体生活状况、心理状态和精神需要，了解服务需求，并承接数据采集、紧急救援任务，做好服务记录，及时反映居家社区养老中出现的新情况、新问题、新需求。目前，已建立养老档案12 000余份，为养老政策提供数据 支撑。(www.xing528.com)
三是精准服务，有效解决养老“刚需”问题。承接一线民政工作，每月定期走访留守、孤寡、空巢等重点保障群体，及时对接家庭成员和服务机构，提供生活照料、医疗保健、代买代办、安全守护、信息传达等服务；组织文娱活动，根据老年群体需求，联系卫健、文化、教育部门和志愿团体、社团机构，组织义诊、义演、送教下乡等活动。开发公益性岗位后，专职村（居）助老员由215人增加到659人，实现结对服务更精准。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
