每个人都有梦想和对未来的憧憬,或者叫愿景。这个愿景就是一个人的精神支柱,不管是否能够实现,总会给人带来心理上的动力和心灵上的安慰。不过有些人的梦想并非自觉产生,他们的内心有渴望,但不会轻易说出来,不会直接表现出来。要想说服他们,就需要按照他们的心理需求设计一个愿景,使其内心产生代入感,让对方以此为动力。
愿景故事就是造梦故事,为客户编织一个美好的梦想,可以很好地维持客户忠诚度。如果愿景符合客户的需求,而且与产品高度吻合,客户自然会对产品有更多关注,将自身的希望和愿景投注到产品上。
在构思愿景故事时,需要把握以下两个要素:
(1)客户的需求。
愿景故事不能凭空出现,它不是由销售员主观臆造出来的,而是建立在客户的心理需求基础上的。销售员必须想办法了解自己的客户,探索他们内心的真实需求,从而有的放矢,帮助他们编织一个完美的梦想。一旦这个梦想和产品巧妙结合在一起,客户就会将梦想的实现寄托在购买产品和消费产品上。
(2)愿景的度。
愿景故事是销售员为客户编织的梦想,而不是妄想。因此,一个好的愿景故事应该掌握适度原则,既不能让客户觉得遥不可及、脱离现实,也不能让客户觉得过于简单,不然在其获得满足之后很快就会对产品失去后续的关注。只有确保让客户处在一个想要获得又不能轻易获得的境况中,整个愿景故事才能发挥长久的吸引力,使产品长久保持高销量。(www.xing528.com)
张汉周在大学毕业之后来到一家在线体育用品商店工作,主要工作职责是接听打进来的电话,让客户购买公司最好的产品。这些产品质量好,价格肯定也会更高。当客户打来电话时,张汉周就会给他们阐述优质产品的诸多好处,比如,有客户打电话购买篮球架,他便说:“我们的另一款篮球架更耐用,篮板也更宽,质保范围也更广。”虽然付出了几个月的辛苦努力,但是他几乎没有得到订单。后来,他调整了思路,不再跟客户讲述产品的好处,而开始跟他们讲“两条路”的故事。
“这个篮球架挺不错的,想象一下,两年之后,由于您的孩子一直练习篮球,所以他的篮球技术越来越好。不过遗憾的是,家里的篮板太窄了,不能像在学校那样进行擦板投篮,要是把篮球架降低一些,在投篮时很容易把篮板弄坏。在这种情况下,您又得买一个新的篮板,因为篮板的维修不在质保范围内。
“真的很糟心是不是?不过,如果您买另一款篮球架,两年后又会是什么样子呢?您的孩子依然可以在家里练习,因为这款篮球架和学校的一样先进,就算降低篮板进行扣篮,篮球架损坏之后,我们还会免费寄一副新的。假如您之后会一直住在您现在所在的房子里,而且想买一个能够长久使用的篮球架,我推荐您购买这款。”
在使用这种方法之后,张汉周获得的订单数量直线上升。如果愿景故事契合的是客户的利益点,自然能够长久吸引客户的关注。因此,如果客户暂时未能想象到产品给他带来的好处,不妨为他讲述一个具有代入感的愿景故事,使其快速将自己置身于未来的产品情境中不能自拔,从而深深迷恋上产品并迅速购买。
销售工作就是向客户提供足够充分的购买理由,不断挖掘客户的购买需求,使他从“需要产品”转变为“想要产品”,进而转化为购买行为。在这个过程中,通过一定的情景设置可以让产品与客户的情感相结合,从而产生强大的购买推动力。不同的故事可以帮助客户从不同的角度考虑问题,销售员要根据自己对客户的判断讲出适合客户的故事。在这一过程中,故事就是一件说服客户的法宝,可以加深客户对产品的印象,促使其下定决心购买产品。
做销售要善于挖掘客户的隐秘需求,并通过愿景故事的方式激活客户的需求。愿景故事一定要联系实际,不能胡乱臆造,而且要掌握适度原则,不能是太难实现的愿景,也不能过于简单。愿景故事中的客户需求要能够一直存在,从而长久地吸引客户。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。