【摘要】：现金流断裂的最后一宗罪是多元化投资。在我看来，多元化投资最大的危害就体现在增加现金流压力上。按照李嘉诚的观点，除非到了十分熟悉的地步，用今天的说法，除非在某个行业能够达到专、精、深的水平，否则不要进行多元化投资。实际上，多元化投资的危害不仅在于带给现金流巨大压力，甚至导致现金流断裂，更在于它分散了企业主营业务的各种资源——企业更长远的发展会受到影响。
现金流断裂的最后一宗罪是多元化投资。
这一点在前面已经有所论述，我当年的经历就是最好的说明。在我看来，多元化投资最大的危害就体现在增加现金流压力上。按照李嘉诚的观点，除非到了十分熟悉的地步，用今天的说法，除非在某个行业能够达到专、精、深的水平，否则不要进行多元化投资。
实际上，多元化投资的危害不仅在于带给现金流巨大压力，甚至导致现金流断裂，更在于它分散了企业主营业务的各种资源——企业更长远的发展会受到影响。
通过分析以上的“七宗罪”，大家就会发现，所有这些导致企业现金流断裂或有断裂风险的现象都可以归结到一点上：管理者缺乏专业的财务管理知识。这并不是要让管理者全都去做具体的财务工作，而是说管理者必须精通财务知识。这也是管理者需要具备的核心能力之一。(www.xing528.com)
同时，在一家企业里面，绝对少不了一位专业的财务总监。现在，越来越多的研究资料表明，诸葛亮擅长的并不是军事作战，而是财务和行政管理。换句话说，刘备找的其实是一位财务总监。
为什么企业必须要有一位专业的财务总监？因为财务意味着一整套的制度、流程与机制。比如，钱账分离制规定现金的管理要与财务的管理分开；比如，按照收支分离制，收与支必须分开，不能混在一起。
实行这些制度、流程与机制，企业的财务管理就能逻辑严密、清晰透彻，“七宗罪”所导致的现金流危机出现的概率就低了。
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