【摘要】：第二宗罪，叫作财务混乱。财务混乱的表现之一就是将客户的预付款当作收入。这种财务管理逻辑，实际是一种“收付实现制”。实际上，一旦企业的财务管理出现这种混乱，对企业而言是极为不利的。最终，这家企业就会因为财务管理的混乱陷入危局，也离倒闭不远了。假如财务管理不规范，企业就会存在现金流断裂的风险。我们必须严守财务规则的要求。
第二宗罪，叫作财务混乱。
财务混乱的表现之一就是将客户的预付款当作收入。这种财务管理逻辑，实际是一种“收付实现制”。全世界的会计准则，在上述情况下都是实行“全责发生制”。用户没有进行后续消费，便已经把钱交给你了，这表示客户对你有着高度的信任。但是，一旦你把用户的钱全部当成自己的收入，而且还拿去分了，你的财务管理逻辑就有问题了（见图8-2）。
图8-2(www.xing528.com)
在财务管理上，财务人员在做账时，会将用户预付的钱算作预收账款，并将其纳入资产负债表中。它其实是一种负债，将来要被“偿还”给用户，不能被算作企业的收入。
实际上，一旦企业的财务管理出现这种混乱，对企业而言是极为不利的。一旦错误地将负债当作收入，或者糊涂到将负债当作利润然后分掉的，用户上门来要求获得产品或者服务的时候，企业就会发现无法予以交付了。
这还不单是难以向用户交付的问题，由于企业前期投入了大量成本，此时它又该如何进行填补？如果这种局面继续下去，当企业欠下的用户负债越来越多，无法填补的成本投入越来越高，企业的现金流断裂也是迟早的事。最终，这家企业就会因为财务管理的混乱陷入危局，也离倒闭不远了。
因此，企业在财务管理上一定不能混乱。假如财务管理不规范，企业就会存在现金流断裂的风险。我们必须严守财务规则的要求。
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