无论是财务关系到企业从生到死的全盘,还是财务关乎企业经营的游戏规则,财务管理在企业经营管理中的重要性都不言而喻。对于这一点,相信每一位企业家都很了解。但是,他们是真的理解吗?
举例来说,在财务管理那么多的专业知识之中,作为企业管理者最应该关心的是什么呢?有人会说是收入,有人会说是利润,还有人会说是成本……在我们看来,这些答案都没有抓住企业财务管理的“牛鼻子”。
作为企业管理者,在财务管理问题上最应该关心的其实是现金流。
在前面的一些章节中,我们提到很多次的一个财务名词就是利润。毫无疑问,利润对于一个企业相当重要。但是,我们不得不说,跟现金流比起来,利润对于财务管理的重要程度低于现金流。
在市场的江湖上,有一句话十分流行:现金流比利润重要一百倍。这句话一点都不夸张。因为利润会提高企业的造血能力。既然负责为企业造血,利润当然是十分重要的。然而,现金流之所以比利润还重要,就在于它本身就是血液。(www.xing528.com)
血液为什么比造血功能更重要呢?举个例子来说,现在有一家企业的经营公式是:7(收入)-10(成本)=-3(利润)。很明显,这家企业亏得很惨,它的造血系统严重受创,造血功能几乎丧失。可是,我们并不能据此就判断说这家企业必死无疑。原因很简单,这家企业还有血,还有现金流。
或许大家会觉得奇怪,一个造血能力几乎完全丧失的企业,现金流是从哪里来的呢?从现实的角度讲,企业现金流的来源很多。资本累积、借贷、融资等,都可以为其提供支持。不过,从这家企业的经营公式来看,它未来倒闭的可能性还是非常大的。因为一旦企业的血液来源枯竭,即出现现金流断裂,它就必死无疑了。
再来看一个例子,现在假设一家企业的经营公式是:10(收入)-7(成本)=3(利润)。其利润率为30%,看起来是一家很擅长经营管理的企业,而且造血能力十分健全。那么,这家企业就一定不会倒闭吗?答案是否定的。能够导致其倒闭的原因有很多,比如它无法做到专注聚焦,它盲目扩张、四处投资,结果造成现金流断裂,最终不得不倒闭。
由此可见,现金流是非常重要的,可以说它就是企业的最后一条生命线,能让企业焕发生机。在商业世界的实践经验中,现金流作为企业生命线,其作用显露无遗。很多企业,无论规模大小、盈利状况如何、市场占有率如何,一旦失去了现金流这条生命线,唯一的结局就是死亡。
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