树不生长则死，这是大自然的规律，企业不增长则衰，这是商业规律，增长是企业永恒的追求！
然而，实现短期增长容易，持续增长难；偶然增长容易，必然增长难。创业往往是九死一生，增长往往是九败一胜。但失败必有原因、成功必有方法、增长必有规律！
下面，我想通过我的几段人生经历，讲述一下我在行动教育是如何从失败，一步一步迈向成功的。
必然失败：我的创业初体验
我大学就读的是工商管理专业，我的学科成绩和综合测评成绩排名全系第一，还担任过几届班长，就业前途一片光明。然而，我对未来有更高的追求，不想大学毕业后只是找个普通的工作，我想要创造属于我的不一样的人生。在大三下学期，我不顾家人的极力反对，孤注一掷，四处筹资，义无反顾地走上了自主创业的道路。
我的创业想法源于我第一次领到奖学金时，请我的副班长去吃肯德基的那一天。那顿肯德基花掉了我一周的生活费。当我看到它的价格这么高却还有那么多人在排队时，我感到深深的震撼！于是，我萌生了开一家“中国的肯德基”的想法，并与我的三位好兄弟去西安开了一家肉夹馍店，立志将其打造成“中国的肯德基”！
可是，“理想很丰满，现实很骨感”，创业和想象相距甚远。我们白天做老板，晚上睡地板，一天工作十几个小时，还不领一分钱的工资。尽管如此，肉夹馍店还是入不敷出，难以为继。我们死撑了一年，不仅亏损严重，还欠了很多外债，最后不得不选择放弃。
但对创业不死心的我们，又南下广州、深圳，继续寻找创业机会，无功而返后，又去了浙江义乌，其间我们做过文具、灯具批发，屡败屡战，却始终没有看到希望的曙光。
那时我渐渐明白，光有梦想和激情是远远不够的，一切的失败并非偶然遭遇。尽管我学的是工商管理专业，但是我对商业的无知，以及对经营管理知识的理解非常浅薄，才导致创业失败！
必然增长：我的自我成长之路
痛定思痛后，我放弃了创业，带着迷茫和无助，开启了新的未知之旅。我不能再吃无知的苦，我要通过学习改变命运。(www.xing528.com)
幸运的是，我选择了行动教育。我从一线业务员做起，第一次有机会聆听李践老师主讲的“赢利模式”。鉴于自己的创业经历，我发现自己对企业经营管理所知甚少，于是下定决心开始疯狂学习，只花了3个月时间就读完了李践老师所有的著作。同时，我还参加了岗位专业技能的培训课程，借机向公司业务最好的同事请教……一切的苦心没有白费。
6个月后，我成为行动教育浙江分公司的月度冠军业务员；7个月后，我被任命为浙江区域的市场总监，成为当年新人中业绩最好、提升最快的员工。2008年，我带领团队做到人均业绩第一名；2009年2月，我被公司破格提拔为省级分公司总经理。从一线业务员到总经理，我只用了1年多的时间。
这一切的成长和改变，都来自学习。而且，这一切不是偶然获得的，而是努力后的必然结果！
后来，我又被调到行动教育总部，来到了我的恩师李践老师身边。李践老师就像教练一样，从思维、理念到日常训练都给予我悉心指导。那5年是我人生中成长最快的5年，也是我实现蜕变、走向成熟的5年。我先后在行动教育总部担任事业部总经理、教学中心总经理、营销中心总经理，直到现在的营销副总裁，分管着全国30多家子公司。我终于有机会将自己的企业管理经验分享给大家。而我分管的子公司其销售业绩在过去3年里平均增长了60%以上，利润增长则达到了100%。
千帆过尽之后，我想说，我所取得的一切成功，都是源自我找到了实现企业必然增长的路径，找到了实现可持续增长的十大规律！
在我服务民营企业的这12年里，看到了全国各地多家企业的落败，也感受到了不同老板的艰辛，更见证了无数企业的蜕变。这些企业从无到有，从小到大，从没有竞争力，到成为行业翘楚和上市公司，它们的成功都有共同的秘诀，就在这本书的十大规律里。而那些经营遇到困难的企业，对照本书，也都能找到改变现状的方法。
本书阐述了企业持续增长，从偶然增长到必然增长的规律。希望这本书、这套体系能为更多的企业家打开一张纵横商海的航海图，也能为更多的管理者提供企业管理的指南。
黄强
2018年7月于深圳
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