【摘要】:封闭式创新环境,顾名思义,即为组织自己确定了一个固定边界,从研发设计到营销售后等每个环节均在组织设定的固定环境内完成,不能超越其界限。具有明确界限的环境能使组织在一定时期内基于自身的创新成果获利,一旦创新成果被其他组织模仿或超越,原本的竞争优势则荡然无存,需要组织依靠自身内部力量重新研发,以维持原有的竞争优势,在外部条件相对稳定的状态下,封闭式创新环境能给组织带来暂时的盈利循环。
“封闭”的解释为:中断或停止服务;严密和彻底地封口。封闭式创新环境,顾名思义,即为组织自己确定了一个固定边界,从研发设计到营销售后等每个环节均在组织设定的固定环境内完成,不能超越其界限。具有明确界限的环境能使组织在一定时期内基于自身的创新成果获利,一旦创新成果被其他组织模仿或超越,原本的竞争优势则荡然无存,需要组织依靠自身内部力量重新研发,以维持原有的竞争优势,在外部条件相对稳定的状态下,封闭式创新环境能给组织带来暂时的盈利循环。显然此创新环境在当下动荡多变的状态下弊端凸显。
与传统封闭式创新环境相比,开放环境在创新人才组成、知识资源配置、风险投资发展、创新成果商业化、创新点来源、竞争优势保持、知识产权保护和产品生命周期等方面都存在显著差异(表4-1)。
表4-1 封闭式创新环境与开放创新环境的环境差异(www.xing528.com)
续表
尽管开放环境摒弃了原有保守的观念,树立了创新驱动和创新发展的新理念新思路,充分调动了一切积极性和创造性来弥补组织内部的不足,最大限度地开拓组织新资源的来源渠道,促使技术市场、人才市场尽可能发挥自身优势,助力组织的创新发展,但是存在一个不可忽视的机制问题,即各创新主体必须构建不同于传统的创新程序和工作流程以适应这种新的创新环境。此内容在本文第二章双元创新理论基础部分进行了相关探讨,这里不再详述。
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