企业财务控制分类及标准

企业财务控制可以按照以下标准进行分类。

（一）按照财务控制内容分类

按照财务控制的内容可将财务控制分为一般控制和业务控制。一般控制是指对企业财务活动赖以进行的内部环境所实施的总体控制，又称环境控制。业务控制是指直接作用于企业财务活动的具体控制，又称应用控制。

（二）按照财务控制时序分类

按照财务控制时序可将财务控制分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是指企业为防止财务管理发生偏差，而实施之前所进行控制。事中控制是指财务收支活动发生过程中所进行的控制。事后控制是指对财务收支活动的结果所进行考核及其相应奖惩。

（三）按照财务控制主体分类

按照财务控制主体可将财务控制分为出资者财务控制、经营者财务控制和财务部门财务控制。出资者财务控制是为了实现资本保值增值而对企业财务收支活动进行控制。经营者财务控制是为了实现财务预算目标而对企业及各责任中心的财务收支活动所进行控制。财务部门财务控制是财务部门为了有效地组织现金流动，通过编制现金预算，执行现金预算，对企业日常财务活动所进行控制。(www.xing528.com)

（四）按照财务控制依据分类

按照财务控制依据可将财务控制分为预算控制和制度控制。预算控制是指以财务预算为依据，对预算执行主体的财务收支活动进行监督、调整的一种控制形式。制度控制是指通过制订企业内部规章制度，并以此为依据约束企业和各责任中心财务收支活动的一种控制形式。

（五）按照财务控制对象分类

按照财务控制对象可将财务控制分为收支控制和现金控制。收支控制是对企业和各责任中心的财务收入活动和财务支出活动所进行控制。现金控制是对企业和各责任中心的现金流入和现金支出所进行控制。

（六）按照财务控制手段分类

按照财务控制手段可将财务控制分为定额控制和定率控制。定额控制是指对企业和各责任中心采用绝对额指标进行控制。定率控制是指对企业和各责任中心采用相对比率指标进行控制。