财务预测与成本费用预测

所谓财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑管理要求和现实条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。财务预测既是进行经营决策的重要依据，又是企业合理安排收支，提高资金使用效益的重要方法，也是提高企业管理水平的重要手段。

（一）财务预测的种类

为便于研究和掌握财务预测，根据不同的标准对财务预测进行分类。1.按财务预测所跨越的时间长度分为长期预测、中期预测和短期预测

长期预测主要是指对5 年以上财务变化以及趋势的预测，为企业今后长期发展的重大决策提供财务依据。中期预测主要是指对1 年以上、5 年以下的财务变化和趋势的预测，是长期预测的细化、短期预测的基础。短期预测则是指对1 年以下的财务变化和趋势的预测，主要为编制年度计划、季度计划等短期计划服务。

2.按财务预测的内容可分为资金预测、成本费用预测、销售预测、利润预测

资金预测是指企业对将来进行生产经营活动所需资金，以及扩展业务所需追加资金的估计和测算。成本费用预测就是根据有关资料和数据，结合企业未来发展的前景和趋势，采用一定的方法，对未来一定时期的成本费用水平和目标成本费用进行预计和测算。销售预测是指对未来特定时间内，全部产品或特定产品的销售数量与销售金额的估计。利润预测是指企业在销售预测的基础上通过对销售成本、销售费用以及其他对利润发生影响的因素进行分析与研究，进而对企业在未来某一时期内可以实现的利润预期数进行预计和测算。

（二）财务预测的原则

企业进行财务预测时一般应遵循以下原则：

1.连续性

财务预测必须具有连续性，即预测必须以过去和现在的财务资料为依据来推断未来的财务状况及经营成果。

2.重要性

进行财务预测时，首先应集中注意力于主要项目，而不必拘泥于面面俱到，以节约时间和费用。

3.客观性

财务预测必须以企业已经发生的、真实的财务信息为依据，采用科学的财务预测方法来推断未来的财务状况及经营成果。

4.科学性

进行财务预测时，一方面要使用科学方法，如数理统计等方法；另一方面要善于发现预测变量之间的逻辑关系，进行正确地估计和测算。

5.成本效益(www.xing528.com)

财务预测过程中会涉及成本和收益之间的矛盾，因此，财务预测要尽力做到预测成本最低且达到满意的预测效果。

（三）财务预测步骤

企业财务预测一般按以下步骤进行：

1.明确预测对象和目标

财务预测首先要明确预测的对象和目标，然后才能根据预测的目标、内容和要求确定预测的时间和范围。

2.制订预测计划

预测计划包括预测工作的组织领导、人事安排、工作进度、经费预算等内容。

3.收集和整理资料

资料收集是预测的基础，也是影响财务预测质量的重要因素。企业应根据预测的对象和目的确定收集资料的内容、方式和途径，然后进行收集。对收集的资料要检查其可靠性、完整性和典型性，分析其可用程度及偶然事件的影响，做到去伪存真、实事求是，并应根据需要对资料进行归类和汇总。

4.确定预测方法

财务预测工作必须采用科学的方法才能完成。应根据预测的目标及取得的信息资料选择合理的预测方法。使用定量方法时，应建立数理统计模型；使用定性方法时，要按照一定的逻辑思维，制订预测提纲和预测程序。

5.进行财务预测

运用所选择的科学预测方法进行财务预算，并得出初步的预算结果。预测结果可用文字、表格、图形等形式表示。

6.评价与修正预测结果

预测是对未来财务活动的设想和推断，难免会出现预测误差。因此，对预测结果要经过慎重分析评价后，才能予以采用。重点分析评价影响未来发展的内外因素及其变化。若误差较大，就应该修正或重新预测，以确定最佳预测值。