创造价值的基本规律和原则

有关创造价值原则是对增加企业价值的基本规律认识。

（一）价值创意原则

价值创意原则是指创意能获得额外报酬，主要应用于直接投资项目。一个投资项目如何取得正的净现值，首先必须是要有创意的投资项目。重复过去的投资项目最多只能取得平均的投资报酬率，难以帮助股东增加财富。新创意迟早要被别人效仿，失去原有的优势。因此，创新优势都是暂时的，企业只有通过持续创新，形成企业核心竞争力，才能保持长期的竞争优势，创造更多的价值。

（二）比较优势原则

比较优势原则是指专长能创造价值，其依据是分工理论。企业要想在竞争激烈市场获得高额收益必须发挥企业的比较优势。让每一个人去做最适合的工作，让每一个企业生产最适合的产品，社会经济效率才会提高。

第一，比较优势原则能实现“人尽其才、物尽其用”。在有效的市场中，你不必让自己什么都能做得最好，但是要知道谁能做得最好。

第二，比较优势原则能实现优势互补。企业的合资、合并、收购等经济行为都是出于优势互补考虑，两者结合可以发挥各自的优势，形成新的比较优势，有利于增长企业的核心竞争力。(www.xing528.com)

第三，比较优势原则要求企业注重自身比较优势，而不仅仅是在日常经营管理上。建立和维持企业自身的比较优势是企业可持续发展的根本。

（三）期权原则

期权原则是指不附带义务的权利，是具有经济价值的。期权原则是指在估值时要考虑期权价值。期权概念最初产生于金融期权交易，它是指持有者（期权购买人）能够要求出票人（期权出售者）履行期权合同上载明的交易，而出票人不能要求所有者去做任何事情。在财务上，一个明确的期权合约经常是指按照预先约定的价格买卖一项资产的权利。期权原则经常被运用到企业投资项目决策之中，投资项目后续的选择权是有价值的，它能增加投资项目的净现值。在评价投资项目时应考虑到后续选择权是否存在以及它的价值有多大，有时一项资产附带的期权比该资产本身更有价值。

（四）净增效益原则

净增效益原则是指财务决策建立在净增效益的基础上，一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益。如果一个方案的净收益大于替代方案，那么它是一个比替代方案好的决策，其价值是增加的净收益。净增效益原则采用差额分析法，也就是在分析投资方案时只分析它们有区别的部分，而忽略其相同的部分，有利于快速比较不同方案的优劣。净增效益原则不考虑沉没成本，因为沉没成本是指已经发生且不会被以后的决策改变的成本，所以在对方案进行决策时，要忽略沉没成本。