中小企业创新乏力：整体表现不佳

中小企业具有组织化程度低、所有权和经营权高度统一、抗风险能力弱、灵活性高等方面的特征，这使中小企业的管理创新具有一些独特的属性，但总体来说，受创新能力和抗风险能力的影响，中小企业的创新乏力。

受所有权和经营权高度统一的影响，中小企业的创新活动主要取决于中小企业主的行动。从整个中小企业的创新活动看，由中小企业主个人发起的创新行动难以支持中小企业的持续性成长。随着中小企业主创新行动的进一步开展，个人的创新行为会逐步组织化，个人创新会朝着组织创新演化。然而，中小企业由于规模较小、抗风险能力较弱，阻碍了其在管理创新方面的持续改进。

从中国中小企业的实际情况看，绝大多数中小企业为家族中小企业，家族成员主导和参与中小企业的整个经营管理过程，中小企业的人治化特征显著，中小企业未能构建起较为规范和科学的管理制度。与此同时，由于家族中小企业内部具有中小企业和家庭双重属性，中小企业在经营管理过程中的创新行动往往受到部分家族成员的抵制导致其无法付诸实施。(www.xing528.com)

其中，导致中小企业管理创新不足的根本原因是中小企业对于管理创新的认识不足。中小企业由于规模较小、灵活性较高，通过产品或者技术的创新可以取得直接的经济效益，而管理创新对于中小企业长期发展的隐形收益或者间接收益难以短期内体现出来，这就导致中小企业普遍认为“管理无益”，现实中的管理创新更是无从谈起。

总体来看，在技术创新能力较弱、产品创新滞后以及管理创新乏力等多种内在原因的影响下，中小企业会延续原有的增长路径，以较为传统的经营方式运作，并在激烈的市场竞争中“举步维艰”。