打造有效的中小企业技术创新管理系统

企业的技术创新工作是一项涉及多部门、多环节的系统工程，为了企业技术创新活动的顺利进行，必须建立一套完善高效的管理体系，那么企业技术创新管理体系的目标是什么？技术创新管理体系由哪些因素构成？影响企业技术创新体系的外部环境包括哪些方面？明确这些问题是企业实施技术创新管理的前提。

企业技术创新管理体系的目标在于通过技术创新管理体系的构建和一定时间的运行，使得企业能够形成一种旨在提高企业技术创新实力及技术创新管理水平的企业技术创新核心能力，从而通过企业不断开展的技术创新活动，实现企业一定时期的技术创新发展规划。通过企业技术创新发展规划与企业发展战略的整合，最终实现企业的整体发展战略目标。同时，这一总体框架又是一个动态的系统过程，随着企业发展战略目标的调整，及时制定与之相适应的技术创新发展规划，从而使企业的技术创新管理体系实现动态调整和修订，确保由其形成的技术创新核心能力，以及采取的技术创新模式和途径始终与企业技术创新规划相协调。

企业技术创新管理体系及具体运行过程如图4-1所示。

图4-1　企业技术创新管理体系目标和构成(www.xing528.com)

由图4-1可以看出，企业技术创新管理体系包括技术创新资源管理、技术创新决策管理、技术创新过程管理、技术创新风险管理、技术创新制度管理、技术创新营销管理、技术创新文化管理等七个部分，每个组成部分共同作用形成企业技术创新管理体系的总体框架。同时，这七部分内容之间又是相互作用、相互制约的，具有很强的相关性，只有使各部分都处于相对最优状态，才能保证管理体系总体功能的最大化，因而必须始终保持各组成部分之间的协调和互动。

另外，管理体系的运行需要一定的政策环境、经济环境、社会文化环境、管理体制环境、技术环境、市场环境的相互配合，必须使外界环境紧密配合才能使管理体系处于最优状态。