想要创办一家中小企业，首先遇到的问题就是是否具备三大条件，那就是主体条件、客体条件和选址。现分述如下。
（一）企业的主体——创办者（经营者）
并不是任何人都可以做老板（经营者）的，这要看创办者是否具备做老板的条件。如果你想创办企业，请对下列8个问题做出回答：①你是否具备在一个小团体里扮演一个重要角色的技能和耐心？②你敢于冒险或承担风险吗？③为了企业，你是否可以节衣缩食、降低生活水平？④由于某种变故，你的合作伙伴或合伙人离你而去，你是否能够承受这种情感压力而孤军奋战、矢志不渝？⑤你是否能够虚心接受他人的批评，正视自己的缺点和错误，并迅速加以改正？⑥你是否具有与从不相识的人进行沟通的能力？⑦你是否具有为了一个目标，不达目的誓不罢休的决心和勇气？⑧你是否具有工作责任心和对新事物的求知欲？
上述8个问题分别从创办者心理素质、个人能力、团队精神、性格特征等方面给出了衡量标准，或对一名想要创办中小企业的创办者提出的具体要求。如果你通过了上面的测试，证明你已经具备了作为一名老板的基本条件；假如你还拥有一份创业蓝图或项目的话，你不妨尝试下一步。
（二）确立创办企业的客体——选择行业
寻求并确立创办企业的客体包括两方面内容：一是选择行业；二是确立企业的创办方式。
1.我国的行业种类
随着时代发展与科技进步，社会上的劳动分工不断地向纵深发展，行业与职业的划分也越来越细（我国行业的种类在第二章已详细介绍）。(www.xing528.com)
2.选择行业的原则
创办者在选择时应注意以下原则：
（1）选择自己所熟悉的或在短期内能够熟悉的行业作为切入点。俗话说得好：“隔行如隔山”，即各行业的经营之道各有不同。对于初次创办中小企业的人来说，如果没有十分的把握，尽可能不要涉足那些自己不懂或不太熟悉的行业。但是，对于某些在短期内通过学习（实践）就可以弄懂或熟悉的行业，创办者也不妨尝试进入，但要慎重。
（2）选择具有潜在的或具有长远市场前景的行业作为切入点，因为这个行业将来有可能会给你带来长久的利润回报。在通常情况下，对你所熟悉的行业，别人也可能对它很熟悉，这就看你所进入的行业是否具有潜在的或长久的市场前景了。“盲目跟风”，即哪个行业是热门，就往哪里挤，是商家之大忌。如果说，别人是在赶热门，那么你就应该捕捉、甚至要“制造”热门，这就需要创办者具有敏锐的洞察力，即要善于抓住随时与你擦肩而过的机遇。20世纪80年代的“VCD风”，20世纪90年代的“手机风”和“保健品风”，不知击垮了多少盲目跟风的中小企业。这方面的教训值得吸取！
（3）选择你所倾心的行业作为切入点。如果你已找到了一种你所熟悉的且具有潜在市场前景的行业，但你对它并不喜欢，这种行业你也千万不要进入。这是因为你对你所创办的企业和将要进入的行业没有兴趣，也就难以保证你有足够的热情和坚强的毅力去创造性地开展工作。而“足够的热情和坚强的毅力”则是成功企业经营者的必备素质。
综上，选择熟悉行业是前提；选择具有潜在或长远市场前景行业是关键；选择你所倾心的行业是保证。
当选择好行业及经营项目后，创办者就应着手确立企业的创办方式。
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