案例点评:本案例的购物中心项目在提炼项目的卖点时,针对项目的形象、招商、经营等不同方面分别提出一系列卖点,这有利于项目投放广告进行宣传时可以有针对性地选择使用。
(1)针对项目形象。
1)广州第一家社区超大型购物中心。
该卖点表明项目是集购物、休闲、商贸、餐饮、超市等现代化功能于一身的社区超大型购物中心(重点突出功能)。
本项目不仅在广州首创了商业和地产相结合的“订单地产”的全新模式,也是天河×村商业模式全新典范的演绎,是从经营环境、产品规划、开发理念、投资回报、市场定位等方面全面超越的新商业模式。
3)打造泛天河东商圈“黄金新地标”。
该卖点彰显了项目极具良好发展前景的地理位置,突出项目将成为泛天河东商圈新的商业标志,体现其独具增值的商业价值。
4)倡导构筑“百年名店城”。
与市场经常标榜“领先十年”口号背道而驰,即以优越的业态组合,永续经营的姿态,宣扬项目的最终目的就是集约式打造成百年老店。“百年名店城”的口号表明我们对本项目综合素质及其发展前景的全面肯定,同时对项目的市场竞争力抱有充足的信心,以此增强宣传的感染力。
5)泛天河东商圈纯商业的现代景观建筑。
该卖点体现项目现代、专业的建筑外形,与自天河×村商圈至整个泛天河东商业物业市场的差异,从产品上体现项目的高起点、高定位。
(2)针对招商。
1)借牌打牌,以点带面。
该卖点表明本项目可以发挥引入的知名合作伙伴、已进驻的品牌商家的龙头号召力,带动其他二线品牌商家进驻。
2)四位一体的经营保障。(www.xing528.com)
该卖点表明项目是一个集人流、物流、资金流、信息流四位一体的商品交易平台,商家经营有保障。
3)订单地产的完整配套体系。
本项目引入以订单地产为核心的“一站式”消费平台、“购铺易”投资回报计划、先进的商业经营和管理模式、区域唯一纯商业的专业市场,“一站式”的商贸配套体系将为商家提供完备的经营保障。
4)“五统一”的经营管理模式,信心保障。
“五统一”为商家营造人性化的全程服务体系,塑造高素质的营商环境;同时综合素质和性价比高的营商环境,又为项目的招商创造良好的条件。
(3)针对经营。
1)创泛天河东商圈第一城。
这是本项目一个经营目标,针对本项目的经营行业定位,通过市场竞争情况的优劣评判,使本项目取长补短,向“泛天河东商圈第一城”的经营目标迈进。
2)放水养鱼的经营策略。
这是本项目立足于经营“先旺场旺丁,后旺财”的思路,是项目商业氛围长期保持繁荣的一个重要的因素,也是以价值提升为最终目的的体现。
3)错位经营模式,构筑商贸购物天堂。
这是广州市首次提出错位经营的商业物业,目的是在本项目内形成一个互补又相互关联的商业平台。
4)先进的规划打造一流营商环境。
通过空间布局、交通系统、室内环境、Ⅵ导入、主题购物等的渲染,表明项目优越的经营环境,为消费者带来全新的购物休闲体验。经管、物管、招商、形象、宣传的统一,以及制订条例管束自营物业、透明管理、组织商会、制订租金、设立公关部、建立高效运作的管理架构,都是从多角度体现项目的规划优势,展现项目良好的营商环境等行之有效的辅助手段。
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