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商业地产项目业态规划优化建议

时间:2023-06-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:业态规划是招商的基础,只有把业态规划确定下来,招商人员才可以根据业态规划去招商。对于一个大型的商业地产项目,其经营业态包含的内容非常广泛,既包括大型超市、综合百货,还包括餐饮、娱乐等服务性设施,并且后者的比重在商业地产中一直呈上升趋势。目前,商业地产中业态经营的主体如下。大型专业超市,如英国百安居、德国欧倍德等以家居建材为主的连锁超市,以及灿坤3C等专业概念店。

商业地产项目业态规划优化建议

业态规划是招商的基础,只有把业态规划确定下来,招商人员才可以根据业态规划去招商。对于一个大型的商业地产项目,其经营业态包含的内容非常广泛,既包括大型超市、综合百货,还包括餐饮、娱乐等服务性设施,并且后者的比重在商业地产中一直呈上升趋势。目前,商业地产中业态经营的主体如下。

(1)超市类:大型综合超市,如沃尔玛家乐福、易初莲花、好又多等。大型专业超市,如英国百安居德国欧倍德等以家居建材为主的连锁超市,以及灿坤3C等专业概念店。

(2)百货类:大型综合百货商店,如来雅百货、大洋百货、铜锣湾百货等。

(3)流行服饰专卖:女装店、男装店、青少年服装店、童装店、婴儿装、童鞋、休闲服、沙滩装、布店等。

(4)文化娱乐设施:大型娱乐城、星级影城、酒吧街、儿童乐园、大型书城健身中心、美容美体中心、电玩网吧、数码摄影馆、音响音像制品、乐器专卖等。

(5)家具和装饰类:家具、古玩、现代艺术品、室内装修等。(www.xing528.com)

(6)餐饮类:大型酒楼、主题餐饮、咖啡店、特色美食等。

(7)服务类:干洗店、眼镜店、旅行社、加油站机票代售点等。

(8)机构类:银行、邮局、信贷处、医疗机构、保险公司、公共展厅等。

(9)其他补充类:旅游特色精品、园艺用品、农产品等。

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