（1）土地价值最大化原则。
实现项目土地价值的最大化是一切房地产项目开发的首要原则。土地自身条件是项目定位的根本基础，地块自然条件综合利用是项目物业增值的前提，因此要实现土地价值最大化，就必须深刻分析市场环境，科学进行项目定位。
（2）经济性原则。
定位的经济性原则包含三个方面。首先，是指产品定位应具有较高的性价比，在满足必要建筑功能的前提下，租售价格合理；其次，从企业的角度出发，在控制成本的基础上实现效益最大化；最后，在成本和费用测算、效益测算基础上计算的各项经济评价要达到社会平均水平，确定项目盈利预期的可能性和风险性，确定项目经济效益实施的可行性。
（3）可行性原则。
定位的可行性原则包括项目实施的可行性和经济评价的可行性两个方面。市场定位必须考虑项目实施的可行性，是由于商业地产市场是不断变化与发展的，因此为了避免项目出现“无个性、难租售”的现象，就需要根据项目规模、地块特性和本项目的优势来分析判断入市时机，准确设计项目的实施进度。此外，还要运用微观效益分析与宏观效益分析相结合、定量分析与定性分析相结合、动态分析与静态分析相结合的方法对项目进行经济评价，分析各经济评价指标是否可行。
（4）适应性原则。
定位的适应性原则包括以下几层含义：一是与当地区域的社会经济发展水平和居民收入水平相适应；二是与所在区域的商业地产市场的物业档次、标准、品质相适应，因地制宜地进行项目定位；三是与经市场调研确定的消费者的消费特点和能力相匹配，不过宽或过窄地定位目标消费者；四是要与企业的技术和管理水平相适应，找到最适合开发商自身的发展模式，以便根据开发商的自身综合实力与社会资源的整合能力来确定相应的融资方案和财务目标。
（5）符合商业发展和规划规律原则。(www.xing528.com)
商业地产项目的定位要符合城市商业发展和规划规律，要符合城市商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模。
（6）与企业发展战略相一致原则。
在企业发展战略的框架下进行项目的市场定位，需要体现出企业的竞争优势，发挥企业的核心竞争力，构建企业的品牌，使得企业的产品具有延续性和创新性，促进企业的发展。
（7）差异性原则。
差异性原则包括市场差异性、产品差异性和形象差异性等内容。同质化竞争只是对细节关注表现的竞争，争取的只是有限的利润，而在异质化前提下的竞争，赚取的则是市场时间差距下的最大化利润，因此项目定位时要避免同质化，创造出最大的差异化，才能真正领跑市场。
（8）以市场调研为基础原则。
项目准确定位是项目成功运营和进入市场的第一步，但项目定位不是凭主观想象随意而为的，而是依据科学规律，充分的市场调研，掌握项目所在区域的市场现状、发展趋势及规律，找准项目的消费区间、竞争区间、目标客户群和竞争对手，在此基础上，才能准确、科学地进行项目定位。
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