购物中心项目的优势分析

购物中心类项目的优势分析一般从规模优势、交通优势、商圈优势、管理优势、规划配套、发展优势等方面展开分析。对于商业地产来说，交通与发展潜力上的优势是非常有利于成功招商的。上海某购物中心的优势分析如下。

（1）规模优势：经营面积大，可以体现规模经营效应，可以经营不同规模的商品，有较强的满足力和挑选力。

（2）交通优势：地铁1号线、4号线直达本案B1，并设有出口，每天数万人流能保证经营者的利益，高架内环线近在咫尺，轻轨××线距本案步行10min路程。

（3）商圈优势：徐汇商圈的经济发展已日趋繁华，本案距徐家汇商圈10min路程，其发展前景也非常可观。

（4）物业管理优势：国际金牌管理集团，高效统一经营、统一管理、统一回报。同步世界先进经营理念，国际品牌管理公司担纲物业管理工作，展现国际商业气象。

（5）发展优势：徐汇区是上海市的中心城区，这里集聚了上海的科技资源优势、人文环境优势和徐家汇商圈品牌优势。近年来，徐汇区在经济建设、城市管理和社会事业的发展等方面，都取得了令人瞩目的成就，综合经济实力在上海10个中心城区中名列前茅，是上海市首批可持续发展综合试验区。徐家汇地区，已经成为上海最繁华的现代化商业中心之一，上海三年大变样的标志性地区之一。

（6）规划配套优势：32m挑高中厅，电梯直达5F、6F，尽显贵宾级非凡品质，31部瑞士迅达电梯、自动扶梯、观光梯、垂直电梯应有尽有，商业运作畅通无阻，意大利原装cofsi进口中央空调系统。

购物中心类项目的优势分析也可以从项目的硬件（如停车位数量）、软件优势方面进行分析，特别是管理优势。这种软件优势在招商中对于投资者、经营者的吸引力是相当大的。某购物中心的优势分析如下。

（1）位置优势（略）。

（2）硬件设施：

1）建筑形态、景观独具优势。(www.xing528.com)

2）中央空调。

3）消防：耐火等级均为一级。

4）有容乃大：充足的停车位，在这里有车就是方便地下多达400个停车位。

5）节能、环保：在建筑设计中加强、改善了建筑物周围的绿地设计。

（3）管理优势：

1）自主经营、商位租赁。新亚好莱坞商业管理公司入驻本案，负责统一经营管理、统一规划、统一营销策划（不同阶段运用不同的推广策略）、统一公共餐区、统一附属设施的经营概念。

即商位租赁实施标准化管理模式：工作人员统一号牌，统一着装；统一划卡收费管理；统一保安、保洁人员管理；统一餐具消毒；统一营业时间；统一水、电、气、空调、消防管理；餐具、炉具、用具自备，归商户所有；其他，对商户统一办理工商、税务，商户无须交纳保安、保洁费用，只需承担经营所用水、电、燃气费。

2）整合营销传播。它是指把企业的一切营销和传播活动，如广告、促销、公关、新闻、促销、CI包装、产品开发进行一元化的整合重组让消费者从不同的信息渠道获得对好莱坞美食品牌的一致信息性，品牌诉求的一致性和完整性。

（4）定位优势：（略）。

（5）品牌优势：通过塑造好莱坞品牌形象，强化购物中心各项优势。