商业地产项目的不足和改进建议

对项目的不足进行分析并给出完善建议有利于后期的招商工作。项目规划、修建难免会存在不足或未能满足目标商家经营要求的地方，在招商工作开始前完成对项目存在的不足的分析并及时提出建议修改弥补，能更好地促进招商工作的开展。某商业地产项目的不足及建议如下。

（1）本项目就招商的经营商家要求而言尚不明确的情况和存在的问题具体如下。

1）项目配套存在的问题。

①由于项目未来的商家多存在进行一些明火操作，所以商铺部分应考虑天然气的接入问题。

②由于商家多属于消费者较多的消费场所，加之烹饪要求，应很好地考虑通风和消防设施。

③在整个建筑及项目临街园区内应考虑足够的广告位。

④现有自行车停放和汽车停放远远不能满足经营的要求。

⑤项目用电线路在未来承受的负荷较大，线路的设置应考虑到商家使用的要求，不但要有照明电，而且要有工作电。

⑥项目应配置有一定发电量的发电设备，以保障停电时商家的经营正常进行。

2）项目布局应注意的问题。

①由于现有的单位标准铺面的分隔较小，完全不能适应较大型经营商家的要求，所以应该在设计中加强空间的可变性，墙体尽量设计为可变更的柔性墙体。

②各商铺标准门洞的设置要尽量宽大，以使客户能根据自身要求将门洞变为宽幅的落地窗。(www.xing528.com)

3）招商应具备的条件的要求。

①通过对各经营商家的接触，我们认为要有效地开展招商，不能匆忙行事，必须进行充分准备，具有完善的招商资料，有全面的招商应对策略后才能启动项目招商工作。

②在自身氛围营造上，一方面要强调未来的商业氛围，取得相关证明资料；另一方面一定要营造现场的人气，以便商家进行考察时树立经营信心。

（2）对于项目招商条件完善的相关建议。

1）一定要解决现场停车的问题，建议与步行街进行多次谈判，开辟出本项目的附属停车空间。

2）一定要在水、电、气、消防等相关配套上有针对性地进行配置，以满足项目的经营要求。

3）要详细做好项目的经营管理规划和经营运作规划，以保障经营者的长期经营。

4）在商铺的适当位置也应考虑一些排污管道甚至预留卫生间区域。

5）项目经营区域分布规划可以较为灵活地根据大客户的实际要求进行灵活的划分。

6）在招商中应重点针对具有连锁性质或特许经营性质的商家展开重点突破。

相信通过以上工作，能够建立起本项目系统的招商体系，展开有效的招商运作。