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城市商圈分析:步行街类项目

时间:2023-06-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:对步行街类项目进行城市商圈分析,主要是分析城市各个步行街的情况,如自身的特征特色、业态、发展趋势等内容,从而总结出城市商圈发展的总体情况,包括消费的特点、发展的方向、市场竞争等内容。武汉某步行街的城市商圈分析如下。3)整个武汉商圈的市场竞争分析:随着改革开放的深入和国企改革的逐见成效,武汉的人均收入稳步提升,人民购买力逐年增强。

城市商圈分析:步行街类项目

对步行街类项目进行城市商圈分析,主要是分析城市各个步行街的情况,如自身的特征特色、业态、发展趋势等内容,从而总结出城市商圈发展的总体情况,包括消费的特点、发展的方向、市场竞争等内容。武汉某步行街的城市商圈分析如下。

(1)武汉江汉路精品购物一条街(江汉路商圈)。

江汉路步行街的定位是精品购物休闲旅游一条街,路边不再设“路肩”,路面与两边店铺落地橱窗连成一体,行人观景、行走、购物有如走进一家巨型露天商场。

江汉路现有各类商业门点305处,其中步行街范围内(武汉关至江汉四路)有门点183处,涉及服装、家电、餐饮金融、百货等51个行业。

从江汉关至鄱阳街口400m距离形成以金融业保险业为主体的商业区段;从鄱阳街至中山大道300m距离,形成以国家级老字号及现代国内名牌商品为主体的商业区段,如精益眼镜店、老亨达利钟表店以及班尼路、李宁服饰、大台北鞋城、高邦服装、百世吉、鄂尔多斯等专卖店;从中山大道至江汉四路510m距离,形成以中心百货商店、港澳中心等现代大型商场为中心的综合性的商业区段,同时,一部分商家根据市场发展趋势和自身条件进行结构调整。

中心百货商店已退出五金水暖、小百货等品类经营,突出中、高档有特色的商品经营。汉商集团汉口商场改建为“女之都”,营业面积达22000m2,专营女性吃、穿、用、玩、健身摄影美容等名牌商品和现代服务项目,成为全国最大的专卖店。

(2)万达商业圈。

武汉万达商业广场三大主力店分别占据三幢商厦,其间两条商业街、两大休闲广场相互连接,500多家独立店铺形成纵横交错的步行街。据调查,若顾客在每个店停留1min,走完所有店铺将耗时近10h。

武汉万达商业广场有三大主力店——沃尔玛超市、大洋百货、时代华纳数码影城,总卖场面积13万m2

(3)武汉百年老街司门口(司门口商圈)。

对于老武汉人来说,以司门口为中心的解放路商业街是武汉商埠的发源地,见证了武汉民族工商业兴衰的历史。时至今日,该商圈却显现出衰退的趋势。

门面低矮、狭仄的人行道是本商圈的外在特征。

1995—1997年是其鼎盛时期,社会商品销售总额一度达到10亿元/年。这里聚集了司门口商业大楼、广东商城、九通商厦、武昌商场、维新服饰城、大中华酒楼等企业,由于所处的三镇交汇的地理位置,街道口、关山青山的消费者都到司门口购物,家住汉口的市民也经常过江购物。

1998年前后,司门口开始逐步衰落,目前解放路商业街社会商品销售总额只有约2亿元/年。

落伍原因:外在原因是江汉路等大卖场吸引了顾客的兴趣点,其次,群光广场、中商广场、亚贸广场等新兴商业中心对司门口的消费群体进行了分流;内在原因是它丢掉了原有的传统品牌,而新的经营理念又没有学会,未能跟上市场经济高速发展的步伐,自身出现停滞;另外,“步行时代”形成的老商业中心,在交通设施等方面达不到“车行时代”的要求。(www.xing528.com)

(4)徐东商业圈。

该商业圈目前已经形成了自己的特色,就是大而开放型的卖场,现聚集了徐东平价、凯旋门广场、麦德龙、好美家及中商超大型购物中心(正在招商)等大型开放式卖场,聚集了来自青山、武昌及汉口部分地区的消费者。

(5)中南商业圈。

该商业圈也是武昌的一个传统商业圈,其主要以中商集团的系列卖场为主,配以周边的家乐福金马家居等商业,主要消费人群以武昌常住人口为主。

(6)武商商业圈。

该商业圈也是汉口的一个传统商业圈。武商集团旗下卖场在此形成扎堆效应,SOGO、汉商新武展中心等,以其良好的商业氛围吸引了武汉三镇的消费者来此购物、休闲。

(7)钟家村商业圈。

该商业圈也是一个传统商业圈,汉商集团最早在这里安营扎寨,吸引了汉阳的广大消费者;但目前的汉商集团已逐渐向会展业及其他行业转向,随着近年来房地产开发的火爆,目前已有铜锣湾、闽东国际城正在紧锣密鼓的建设,准备在钟家村重塑该商业圈。

(8)根据上述描述对武汉商圈的综合概述如下。

1)消费特点:武汉有四大商业上市公司,同时这四家分别分布于武汉三镇,其中汉口二家,武昌、汉阳各一家,这也恰恰反映了武汉的商业格局是以汉口为商业核心,同时也反映了汉口是商业重镇,武昌是文化科技重镇,汉阳是工业及物流重镇的武汉城市发展布局。这也是为什么汉口的商业氛围浓厚,而武昌、汉阳的消费者去汉口购物的根本原因之一,同时也是为什么江浙等外省人更愿意到汉口投资购买商铺的原因。

2)武汉商圈的发展方向:从20世纪90年代开始,武汉商业“重心”几经更迭。六渡桥、车站路、司门口等随着国有老百货商场的“淡出”,随着城市交通、市政、住宅建设的扩张,原以区属商业为核心的部分商圈日见式微。武昌徐东路、汉阳沌口、洪山光谷等新兴地区的商业氛围逐渐走强。购物中心扎堆商圈,正步入以超大型购物中心为代表的“第四次流通革命”。其表征是,由单一的购物功能转向以满足城市商业休闲为功能的“一站式”消费诉求。

3)整个武汉商圈的市场竞争分析:随着改革开放的深入和国企改革的逐见成效,武汉的人均收入稳步提升,人民购买力逐年增强。武汉的地理位置决定了它将是众商家竞争的地方。武汉出现了跨地区、跨行业的商业联合,如南(广东)资北上、北(北京)资南下、东(上海)资西进和外资投入的大好局面。武汉市商业网点建设存在的薄弱环节主要表现在,商业网点布局不够合理,功能不够齐全,特色不够鲜明,局部地段商业网点疏密不均,业态雷同;部分商业设施陈旧,停车场所不足;新兴住宅区商业网点发展滞后,项目配套不全等。

有些商圈因其集中了专业市场、购物中心、商业街三种或以上的物业类型而形成了复合商业街区,一个复合商业街区往往就是一个独立的商圈,对其进行商圈分析时,一般会包括商圈的四至、辐射范围、物业类型、经营业态、租售情况等内容。

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