【摘要】：开业后招商是指项目开业后，管理商进行的招商工作，根据项目定位进行进一步调整。开业后招商又可以分为补充性招商和二次定位性质的招商。如果开业后的招商属于补充性招商，就说明前面的招商工作是成功的，否则，就说明前面的招商工作存在问题。但是开业以后做开发前期的招商工作难度是很大的，因为进驻不相匹配的主力商家后，结构很难调整，即使调整，一方面要增加成本；另一方面，改动也几乎无法满足诸如电影院等娱乐商家的需要。
开业后招商是指项目开业后，管理商进行的招商工作，根据项目定位进行进一步调整。
开业后招商又可以分为补充性招商和二次定位性质的招商。补充性招商是指前期招商不存在定位失误、品牌招商不到位等宏观问题，仅针对前期招商中的小问题进行修正，以及把剩余的商铺招满的情况。如果开业后的招商属于补充性招商，就说明前面的招商工作是成功的，否则，就说明前面的招商工作存在问题。二次定位性质的招商实际上是宣告前面的招商工作的失败，开发商、管理商必须在项目开业后回头去重新做前面的招商工作。但是开业以后做开发前期的招商工作难度是很大的，因为进驻不相匹配的主力商家后，结构很难调整，即使调整，一方面要增加成本；另一方面，改动也几乎无法满足诸如电影院等娱乐商家的需要。(www.xing528.com)
以上是按照招商顺序划分的招商类型，这样划分说明上述四个阶段的招商有不同的招商目标，每个阶段的任务都很具体，如果因为操作问题发生顺序的颠倒，那么招商的结果和效率会受到比较大的影响，甚至招商工作无法完成。很多商业地产的开发商往往忽视或者没有能力完成开发前期、开发中期的招商工作，而把这两个阶段的招商任务都放到开业招商阶段进行，此时没有知名商家进驻，带动或协助招商，就特别容易导致二次定位性质的二次招商。
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