【摘要】：在县乡两级的支持下，吴家村成立了狮岩油茶种植专业合作社，积极动员村民加入，最终有9名村民响应加入成为合作社股东。村干部和股东们一起，流转了村民土地800余亩，起早摸黑，砍山整地、栽植茶苗，经过近一年的艰辛努力，一个1000余亩的小型油茶园初见雏形，吴家产业蹒跚起步。经过多次研究探讨，经过多个不眠之夜，在村支书的主持下，全体干部股东形成了进一步发展的战略转型方案：引进能人，打破所有制局限，以短养长。
2015年，精准扶贫开始，农村产业发展迎来了一片曙光。在县乡两级的支持下，吴家村成立了狮岩油茶种植专业合作社，积极动员村民加入，最终有9名村民响应加入成为合作社股东。股东们拿出承包地120余亩，筹集资金20余万元，农机具20台架次，制定了章程制度，进行了组织分工，借用农房作为办公场地，开始正式运作。村干部和股东们一起，流转了村民土地800余亩，起早摸黑，砍山整地、栽植茶苗，经过近一年的艰辛努力，一个1000余亩的小型油茶园初见雏形，吴家产业蹒跚起步。
油茶见效时间长，一般要六七年才挂果，十年以上才会进入盛产。油茶园建成就需要50余万元，花去集资及补贴40余万元后欠下各类费用近10万元，村干部及股东还白搭了1000余个劳动力。干部的信心开始动摇，股东的信念开始崩塌。作为支书，彭德感到肩上的责任越来越沉重。如何引领村级产业健康可持续发展？如何破解油茶投资周期长的瓶颈制约？这是摆在吴家发展之坎的迫切需要解决的两大课题。(www.xing528.com)
经过多次研究探讨，经过多个不眠之夜，在村支书的主持下，全体干部股东形成了进一步发展的战略转型方案：引进能人，打破所有制局限，以短养长。把引进能人放到了首要位置，开始了历时一年的寻能人之旅。
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