花桥镇发展肉兔产业：以显周村为例的集中托管模式

脱贫攻坚重点在产业，难在产业。花桥镇显周村抓住市场契机，着力培育发展肉兔产业，并创新利益联结模式，进行“集中托管”，解决了贫困户在场地、技术、资金、人员、销售、粪污处理、链条延伸等方面的制约，破解了扶贫“一兜了之”的难题，对贫困人口增收，确保如期全面打赢脱贫攻坚战，起到了明显的促进和典型示范作用。

显周村位于花桥镇西南部，浅丘地貌，海拔450～530米。区位优势不明显，“三不沿”［不沿江（长江）、不沿路（高速路）、不沿园（工业园、农业园）］。全村辖区面积6平方公里，村民975户2998人。 2015年显周村实现整村脱贫摘帽，贫困户97户226人，监测户6户，易地扶贫搬迁户2户。贫困户中外出务工约90人，整户常年在县外26户。显周村产业以粮猪二元结构为主，土地流转率仅10%，特色效益农业略有雏形。

2019年7月，新一轮驻村工作队入驻，在充分调研的基础上，与村支“两委”共同研究，决定重点发展肉兔产业，采取“六个统一、一个结合”进行“集中托管”。

驻村书记彭善锋兔场义务打工

统一场地——集中低价租赁集体兔笼。发展产业，首先要落实场地。村级集体经济发展试点项目投入上级资金52.9万元，村集体已建成标准兔舍2栋，建筑面积600平方米，年可出栏肉兔1.5万只，2019年11月7日已投用；利用债券资金48万元再建设标准兔舍1栋，建筑面积400平方米，年可出栏肉兔1万只，项目已于2020年6月建成投用。3栋标准兔舍共可出栏肉兔2.5万只，规划：集体1.5万只、贫困户1万只。对有愿望发展肉兔产业而没有场地的贫困户、易地扶贫搬迁户、低保户、特困户，可低价租用集体标准兔舍，象征性支付租金，集中喂养肉兔。

统一技术——邀请或聘请有经验的技术员指导。养殖能否成功，技术是关键。技术来源于两个方面：一是村支书已喂养肉兔6年多，在配种、防疫等方面积累了丰富的饲养经验，邀请其免费为贫困户进行技术培训；二是村集体统一出资聘请有经验的技术员定期到兔场进行技术指导。

村支书余重九挑选种兔(www.xing528.com)

统一资金——小额信贷作周转资金。部分贫困户想发展肉兔产业，苦于没有资金，而小额信贷正好解决资金难题。驻村工作队、扶贫专干、帮扶责任人几方面形成合力，“保姆式”服务推进小额信贷工作。新冠肺炎疫情期间，返乡贫困户暂时滞留在家，显周村抓住时机，通过电话、微信、QQ、入户等方式宣讲小额信贷政策，帮助贫困户规划肉兔产业发展项目。目前，全村累计完成小额信贷54户，贫困户获贷率55.7%，占符合贷款年龄条件的90%，其中27户小额信贷共8.7万元用于集中发展肉兔1万只，头胎于2020年4月初下崽。

统一人员——请有相应能力的贫困户集中托管饲养。选择有能力、负责任、信得过的贫困户当专职饲养员，现已有2个贫困户经过培训后在兔场上岗，月工资约2000元。对于在外务工或没有饲养能力的贫困户就委托专职饲养员管理，支付相应的托管费用。目前，25户进行了“集中托管”。

统一饲料和销售——与集体兔场同渠道同价格。遵循量大从优原则，贫困户的饲料与集体兔场饲料同时采购，增强了价格竞争优势。贫困户的肉兔与集体的肉兔同渠道同价格销售，如果市场阶段性饱和，将优先销售贫困户的肉兔。

统一粪污处理——集中处理污水和干粪。新建污水处理池200立方米、沼气池30立方米、干粪堆码池30立方米，对养殖场粪污进行集中统一处理，确保环保达标。

种养结合——流转100亩土地发展经济林。为消纳兔场粪污，发展生态农业增加集体收入，由村集体在兔场旁边统一流转土地100亩，种植优质柑橘、梨子等水果。使用上级资金50万元，整形土地，完善生产道路、灌溉管网、水池等基础设施。

显周村肉兔产业具有良好的经济效益、社会效益和生态效益。保守估计，肉兔产业每年可增加集体利润20余万元，增加贫困户收入13万元，贫困户同时可获得到户产业发展补助资金10万元；果园每年可增加集体利润约30万元；兔场和果园增加贫困户务工收入近8万元。兔场及经济林提供常年务工岗位10个。通过集中饲养减少了面源污染，通过种养结合发展了生态循环农业，实现了可持续发展。2019年11月20日，忠县县委书记赖蛟到显周村扶贫调研，对显周村创新推进的肉兔产业“集中托管”模式给予了充分肯定。“今日头条”对该模式进行了专题报道。