【摘要】：供应链的上下游企业将需要在供应链中共享的产品信息、销售数据、库存数据、订单数据等传递给第三方，第三方将这些数据集成并进行统一管理。利用第三方进行供应链的整合是现今运用较为广泛的模式。该模式使企业能够绕过重复投资建设，直接利用公正透明的平台进行整合和交易，是我国目前电子商务发展中比较适用的模式。
该模式包括一个独立于供应链企业之外的第三方，它为供应链信息的共享和整合提供服务。一方面，第三方为供应链搜集、存储、处理、传递和维护信息。供应链的上下游企业将需要在供应链中共享的产品信息、销售数据、库存数据、订单数据等传递给第三方，第三方将这些数据集成并进行统一管理。第三方的管理对象是整个供应链，如在库存管理上，第三方力求掌握整个供应链总的库存空间，并采取相应的措施以便最有效地利用这些空间，降低供应链总的库存成本。同时，第三方会协调上下游企业间的库存信息共享，促使库存管理措施的有效实施。另一方面，第三方可作为一个交易平台，提供相应的交易服务。通过第三方提供的一个电子界面，供应链成员可获取相应的服务，如浏览目录并提交一份购买订单，这个订单再分发给相应的分销商处。第三方除了对目录、订购、发票和付款等交易过程进行管理之外，还可提供各类信息服务，以及提供库存控制和产品开发的各种聚类数据。
利用第三方进行供应链的整合是现今运用较为广泛的模式。第三方搜集、存储、处理、传递相关的信息，帮助企业间实现紧密合作，成为供应链依托核心产品形成价值链的关键手段。该模式使企业能够绕过重复投资建设，直接利用公正透明的平台进行整合和交易，是我国目前电子商务发展中比较适用的模式。(www.xing528.com)
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