【摘要】：供应链运转失灵的原因主要归咎于上述不确定因素和“牛鞭效应”的存在。要想提高供应链运转效率，改变运转失灵的局面，必须设法消除这些不确定因素和“牛鞭效应”，为此，需要对供应链加以整合。但是，无论如何，电子商务的涌现和发展，为中国的企业管理以及供应链整合和优化带来了契机，也迫使每一个企业为了求得生存和发展而不得不加入到这个行列。
供应链运转失灵的原因主要归咎于上述不确定因素和“牛鞭效应”的存在。要想提高供应链运转效率，改变运转失灵的局面，必须设法消除这些不确定因素和“牛鞭效应”，为此，需要对供应链加以整合。
近年来，随着国民经济的进一步发展、国际商务活动需求的不断增多以及互联网技术的大规模应用，电子商务实践开始从无到有、逐步发展壮大起来。从目前的实际运作情况来看，中国电子商务的发展势头尽管很强劲，但毕竟仍处于初级发展阶段，其实际市场规模还非常小。而且从总体上看，中国目前发展电子商务的技术基础和经济基础还很薄弱、法律体系尚不完善、信用不发达、大众信息意识不强、人民生活水平和教育水平不高。特别值得一提的是，中国目前传统的贸易方式仍具有强大的生命力，企业建立网站的较少，很多人面对电子商务束手无策。
但是，无论如何，电子商务的涌现和发展，为中国的企业管理以及供应链整合和优化带来了契机，也迫使每一个企业为了求得生存和发展而不得不加入到这个行列。供应链整合是建立在供应链信息共享的基础之上，供应链中独立的企业正是通过信息共享而集成为一个整体。(www.xing528.com)
通常情况下，供应链整合大体存在三种模式：第一种模式是利用第三方进行整合；第二种模式是企业之间的无须第三方的直接整合；第三种模式是基于信息中心的企业协同整合。这三种整合模式彼此独立，各个企业可以根据自身的实际情况，选择适合本企业的供应链整合模式。
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