电子供应链：改变你对链的认识

电子商务改变了传统的经济运行模式，它使传统商务与网络相结合，造就了实时互动、直接的经济运行模式。在这种新的经济环境下，复杂而多样的客户个性化要求、更大规模的商业需求、更快的速度要求、更具柔性的实现方式、需要更多的吸引新客户并提供相应服务的能力等特点，都对供应链提出了前所未有的高要求。为了树立竞争优势，传统供应链必须利用电子商务技术将市场的空间形态、时间形态和虚拟形态结合起来，将物流、资金流、信息流汇集成开放的、良性循环的环路，建立有效、敏捷的供应链。由于这种供应链是与电子商务相结合的建立在网络上的供应链，因此也被称为电子供应链或虚拟供应链。

电子供应链已不再是一个传统意义上的“链”，而是一个“网”状结构。在电子供应链中，通过B2B交易方式，核心企业与供应商的合作严密整合且相对稳定；而与分销商、零售商的合作整合得比较松散、富有动态性。通过B2C（企业对消费者）或C2B（消费者对企业），核心企业可以实现与用户实时互动的信息交流。

电子供应链改变了传统供应链的运行方向。在传统供应链中，供应商是将货物沿着供应链向最终用户的方向推动，这样的系统需要在仓库里储备存货。而电子供应链主张的是按市场需求的准确数量及时生产顾客所需的产品而不需在仓储上耗费巨资。电子供应链的最大特点在于各节点之间的商务活动都是通过网络进行的，即通过电子商务技术来实现信息流、物流和资金流的有效控制。它能有效地增强企业与分销商、零售商、用户之间的联系，提高信息交流的效率，实现物流和资金流在采购、生产、运输、销售在内的整个流程里更为高效地运转，从而其核心企业在市场上具有更大的灵活性和竞争优势。电子供应链主要具有以下特点：

（一）集成化特点

供应链的集成是指供应链的所有成员基于共同的目标而组成的一个虚拟组织，组织内的成员通过信息共享、资金与物资方面的协调与合作，优化组织目标。

（二）动态性特点

在电子商务环境下，供应链必须成为一个动态的网链结构，以适应市场变化、柔性、速度的需要，不能适应供应链需求的企业将被淘汰。企业通过因特网商务软件集成在一起以满足用户的需求，一旦用户的需求消失，它也将随之解体，而当另一需求出现时，这样的一个组织结构又由新的企业动态地重新组成。(www.xing528.com)

（三）信息的实时共享性特点

信息流是供应链的三个流中最重要也是最难以管理的。在传统的产供销体系中，信息流由供应商—分销商—零售商—用户自下向上流动。随着网络技术的发展，网络站点提供了种将商业伙伴聚集在一起的崭新运作方式。公司能借此改善商务运作，使信息的传递由原来的线形结构变为网状结构。同时，由于同一供应链中的商业伙伴之间是合作、互信、互利的关系，它们只有实现信息的实时共享才能紧密地合作，提高供应链的效率。供应链的集成化、动态化的实现都是建立在信息的实时共享基础之上的。

（四）集优化特点

供应链的各个节点的选择应遵循强强联合的原则，达到实现资源外用的目的，每个企业只集中精力致力于各自核心的业务过程，就像一个独立的制造单元。这些所谓单元化企业具有自我组织、自我优化、面向目标、动态运行和充满活力的特点，能够实现供应链业务的快速重组。

（五）简洁性特点

电子供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都是精炼的，具有活力的能实现业务流程的快速组合。企业拥有更少的有形资产和人员。