【摘要】：事实上，在链状模型中，供应商可能不止一家，这样链状模型就转变为一个网状模型。网状模型更能说明现实世界中产品的复杂供应关系。在理论上，网状模型可以涵盖世界上所有厂家，把所有厂家都看作是其上面的一个节点，并认为这些节点存在着联系。网状模型对供应关系的描述性很强，适合于宏观层面把握供应关系。（一）入点和出点的内涵在网状模型中，物流作有向流动，从一个节点流向另一个节点。
事实上，在链状模型中，供应商可能不止一家，这样链状模型就转变为一个网状模型。网状模型更能说明现实世界中产品的复杂供应关系。在理论上，网状模型可以涵盖世界上所有厂家，把所有厂家都看作是其上面的一个节点，并认为这些节点存在着联系。当然，这些联系有强有弱，而且在不断地变化着。网状模型对供应关系的描述性很强，适合于宏观层面把握供应关系。
（一）入点和出点的内涵
在网状模型中，物流作有向流动，从一个节点流向另一个节点。这些物流从某些节点补充流入，从某些节点分流流出。我们把这些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出点。入点相当于矿山、油田、橡胶园等原始材料提供商，出点相当于用户。
（二）子网的内涵(www.xing528.com)
有些厂家规模非常大，内部结构也非常复杂，与其他厂家相联系的只是其中一个部门，而且内部也存在着产品供应关系，用一个节点来表示这些复杂关系显然不行，这就需要将表示这个厂家的节点分解成很多相互联系的小节点，这些小节点构成一个网，称之为子网。
（三）虛拟企业的内涵
借助以上对子网模型过程的描述，可以把供应链网络中为了完成共同目标、通力合作并实现各自利益的厂家形象地看成是一个厂家，这就是虚拟企业。虚拟企业的节点用虚线框起来。虚拟企业是在经济交往中，一些独立企业为了共同的利益和目标在一定时间内结成相互协作的利益共同体。虚拟企业组建和存在的目的就是为了获取相互协作而产生的效益，一旦这个目的已完成或利益不存在，虚拟企业即不复存在。
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