【摘要】：科技创新载体通过举办入驻企业非正式的定期活动、正式的聚会和表彰会、固定的经理俱乐部活动，或通过项目论证、企业间服务、路演等形式，促进入驻企业之间的交流与合作，从而构建入驻企业之间的关系网络。科技创新载体往往建立了广泛的外部社会网络资源，载体主动与社会公共服务提供者和各类相关组织组成网络、建立联盟，合作开展技术咨询服务。
孵化器等科技创新载体要向科技企业提供其发展所需的一系列管理支持和科技、资金、政策资源，就必须构建和完善其资源网络。这包括入驻企业之间的关系网络和载体以外的社会网络资源。
科技创新载体通过举办入驻企业非正式的定期活动、正式的聚会和表彰会、固定的经理俱乐部活动，或通过项目论证、企业间服务、路演等形式，促进入驻企业之间的交流与合作，从而构建入驻企业之间的关系网络。(www.xing528.com)
科技创新载体往往建立了广泛的外部社会网络资源，载体主动与社会公共服务提供者和各类相关组织组成网络、建立联盟，合作开展技术咨询服务。与创新源头的大学和研究院所的紧密合作是科技创新载体的重要特色，也是科技创新载体对科技企业提供技术服务的重要内容。聘用外部专业顾问，是补充孵化器等载体专业能力的重要方式。依托当地政府部门，可以为科技企业传递有价值的具体扶持措施。与相关产业集群中的大中型企业的联系，可以协助科技企业更好地获得行业信息和市场渠道。科技创新载体利用自己的市场开拓经验、专业背景和该专业领域里的关系网络，通过组织载体内企业参加专业论坛、展会等，为科技企业的产品市场开发提供服务。科技创新载体努力建立“官、产、学、研、资、信、介、贸”一体化的创新孵育网络体系，可以为科技企业带来超值的服务价值。
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