进贤县供销社企业改制前共有益民再生资源有限公司、供销贸易中心、供销机械厂、苎麻脱胶厂（轨花厂）、供销建筑公司、茶果副食品公司、粮油公司、再生资源公司、土产公司等县属企业9 个，有文港、池溪、衙前、白圩、三里、罗溪、军山湖、长山、捉牛岗、前途、七里、梅庄、张公、南台、温圳、五里、泉岭、下埠、云桥、前坊、李渡、架桥、二塘、三阳、茅岗等基层社26 个，共有干部职工2600 余人，离退休人员1000 余人，抚恤对象近400 人，归口管理的大集体企业28 个，职工810人。
由于历史原因，县供销系统人员多、负担重，特别是20 世纪80 年代末90 年代初，随着国家农资、棉花流通体制改革文件的出台，农资及棉花经营由计划经济向市场经济转变，供销系统的购销业务急剧下降，经营利润也开始由微利向亏损转变，经营规模、经营网点大幅萎缩，各种债务达1 亿多，债务官司不断，长期拖欠离退休人员的生活费、医疗费及遗属人员的抚恤费等，群体上访不断，全系统每年亏损都在800 万元以上，社会稳定压力非常之大。相当一部分法人代表纷纷向县供销社申请辞职，供销社形象和社会地位一落千丈，供销社的生存受到严峻考验。
进贤县供销社企业改制是从2002 年4 月开始，按照县政府批转的有关文件精神，本着“一企一策、无情操作、有情安置、以人为本”的原则，严格按照改制的程序和步骤，截至2009 年6 月底，已累计完成改制企业和基层社23 个，完成职工身份转换1646 人。还有11 个企业和基层社未改制，其中县属企业1 个。未置换身份职工600 余人。未改制的原因就是企业无资产，无法筹集改制资金，县政府的指导原则，有钱就改，无钱就等，没有设定改制结束时间表。(www.xing528.com)
全系统已改制23 个企业和基层社的经济效益和社会效益都十分明显，达到了职工满意（自愿选择买断工龄和续保），企业满意（卸掉了人员包袱），银行满意（打包一次性了断债务），政府满意（上访减少），企业彻底走出了困境。农资、棉麻、烟花鞭炮公司每年获利都在十万元以上，一半以上改制的基层社都有盈利。对已改制企业和基层社，县社聘用一名管理人员专心抓“新网工程”建设，有办厂的，有承包山水搞农业开发的，有搞农资、棉花经营的，有从事房地产开发和医疗器械经营的，年收入几万至几十万的有数十人，私驾车从几万元至几十万元的，企业也开始从亏损到产生利润，整体供销社形象和地位有显著的提高。
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