如何优化农副产品收购的供销社？

新建县的岗地低丘面积高达604 平方千米，占全县总面积25.84%；旱地107400 亩，占全部可耕面积758300 亩的14.17%，还有355 平方千米的草洲和250 平方千米的湖泊，发展农副产品具有得天独厚的地理优势，品多质优，资源丰富，发展潜力很大。改革开放前，供销社是农村市场的唯一流通组织，是解决农民买难卖难的唯一流通渠道。20 世纪50 年代农村的粮棉油麻中药材等产品，都是供销社独家经营。20 世纪60 年代先后将粮食、油脂、畜禽业、水产品等农产品划出由粮食、商业、水产等等单位经营。供销社遵照中央提出“决不放松粮食生产，积极发展多种经营”的方针，坚持先发展后收购的原则，积极帮助农民发展生产和开展农副产品收购业务。随着农村生产发展，供销合作社的收购业务也同步增长。按全国总社的财务核算制度规定每年从利润中提取8%用于扶持多种经营的发展。到1985 年止共投入扶持资金84.5 万元，其中县社35.6 万元，棉麻、茶果和基层社扶持基地建设48.9 万元。先后从上海、江苏、浙江、湖南、湖北等省市引进优质高产的良种棉花、黄花、柑桔、茶叶、簿荷等品种的种籽和种苗扶持农户种植，聘请当地有丰富生产经验的老农20 人，少则2-3 年，多则5-6 年传带种植技术。在主要产地，采取蹲点带面的方法，深入生产，参加劳动，传授技术，以老带新，同时利用县社职工学校有利条件，多次举办专业培训班，聘请农科院教授专家授课等，使我县多种经营生产得到稳步快速发展。到1983 年末全县有茶叶基地17 个，面积3660 亩，年产量2500 担；棉花7400 亩总产15000 担；黄花基地75个，面积2700 亩，总产1200 担；蔓荆子10000 亩，总产120000 斤；荞头12000担，瓜子7000 亩，总产100 余万斤；还有苎麻、油桐、马蹄（荸荠）、木籽等众多产品。当年收购棉花7964 万公斤，瓜子95 万斤，油料7142 担，茶叶297 担，黄花13503 公斤，中药材2218 担，荞头、黄花、蔓荆子的面积产量为全省之最，蔓荆子为全国第一位，当年农副产品收购总额818 万元。

随着改革开放力度不断深入扩大，农副产品除棉花外全部取消了派购和定购政策，一切产品由市场供求决定交易，多种商业参与农副产品购销活动。在国营商业，乡镇企业，个体和社会中介商贩，省内的省外的都纷纷参与竞争的情况下，供销合作社传统的农副产品收购处于不利的地位，失去了优势，面临生存发展的危机。供销合作社想方设法，采取多种措施和办法，除继续巩固提高棉花这一块外，积极开辟新资源和新市场。各单位因地制宜，充分利用当地优势，大搞农副产品经营活动，联圩、昌邑、大塘、樵舍和溪霞、生米，望城、西山等基层社，开展了稻谷、花生、稻草、苎麻等业务，调往紧缺的广西、福建、广东和省内赣州市场。1991 年收购棉花9686 万公斤，稻谷2006 万公斤，瓜子202 万公斤，油料6960担，茶叶132 担，黄花菜2064 公斤，完成农副产品购进925 万元。但从1992 年开始，因多种商业多个部门利用各种方法参与市场之争，加上供销合作社自身的经营实行个人承包责任制后，收购部的收购资源日益减少，经营艰难，利薄而又缺少资金等因素，基层社职工都不愿承包这一业务。(www.xing528.com)

全县除棉花由县棉麻公司，溪霞、大塘供销合作社坚持外购外销的中介业务外，其他农副产品收购业务基本停止运转，原基层社搞农副产品收购大部分职工下岗，都改行自找出路。