企业改制后的重组公司方案

为贯彻落实党的十五届四中全会和五中全会精神，加快国有企业战略性改组，建立适应社会主义市场经济的用工制度和新型劳动关系，南昌市供销社根据中共中央、国务院《关于解决当前供销社几个突出问题的通知》（国发〔1999〕5 号）文件精神和中共南昌市委市政府洪发（2001）8 号文件精神，于2002 年开始着手进行企业改制的准备工作。鉴于企业改制前市供销社直属企业遗留问题成堆，为此，市供销社专门成立企业改制处，负责人员的清理工作，由财务处牵头，有关部门配合进行资产清理工作。经过近半年的准备，市供销社正式向市人民政府上报《南昌市供销合作社直属企业产权制度改革实施意见》。2003 年1 月9 日市人民政府召开专题会议，研究了市供销社直属企业产权制度改革工作协调会议，要求市直各部门予以配合、协调，积极稳妥地推进市供销社系统的企业改制，会

议就有关资产、职工安置、土地收购、房产、商品专营权等问题作了明确规定。

企业改制截止时间为2003 年12 月31 日，由企业留守人员处理历史遗留问题直至2005 年4 月所有企业被注销。在企业重组过程中，一是坚持资本结构多元化，以推动企业重组；二是坚持市场经营实体化，拓展了业务经营范围；三是始终把实现职工再就业与维护稳定放在首位；四是坚持企业改制后剩余资产由市供销社依法进行管理和处置。 (www.xing528.com)

截至2013 年底，市供销社重组了全资公司5 家、控股公司2 家、参股公司4家、未参股公司9 家，上述公司注册总资本6250 万元，其中社有资本占2312 万元。

自2005 年企业重组以来，新组建社属企业已初显新机制的生机与活力，发展势头良好，经济效益显现，各重组公司（厂）坚持和落实科学发展观，不断开创供销社事业新局面。