【摘要】：企业改制前，在供销经营陷入低谷举步维艰的大环境下，带领企业干部职工负重奋进，开拓了昌北农副产品集贸市场、塘子河农副产品集贸市场，增加经营场所面积2200 平方米，扩建仓容面积16000 平方米。企业效益年年属直属企业之首。公司多次评为省、市社先进单位。2007 年12 月，全国总社，国家人事部联合授予万跃进同志为全国劳动模范，成为供销社系统企业改制后的先进典型代表。
1998 年以来任南昌市农副产品批发公司总经理，2005 年企业改制、重组后任江西丰和农产品有限公司执行董事、总经理。
企业改制前，在供销经营陷入低谷举步维艰的大环境下，带领企业干部职工负重奋进，开拓了昌北农副产品集贸市场、塘子河农副产品集贸市场，增加经营场所面积2200 平方米，扩建仓容面积16000 平方米。企业效益年年属直属企业之首。2000 年曾荣获南昌市劳动模范荣誉称号，并多次荣获优秀企业领导干部、优秀党员称号。公司多次评为省、市社先进单位。企业改制中，一方面千方百计保企业资产不流失；一方面服从全局，积极做好职工的改制宣传教育工作。本着关心职工，以人为本，重组新企业时尽量多地安排下岗职工再就业，占原企业员工60%以上，同时还安排了22 名“40 和50”人员再就业，为稳定工作做出了重要贡献。重组丰和公司后，抓住老城区改造和红谷滩发展机遇，公司自筹资金、自行筹建了抚生路集贸市场、凤凰花园集贸市场、卫东花园购物中心，新增加营业面积2500 平方米。至2008 年资产增值率达78%，经济效益年年递增10%以上。2011年8 月开始正在筹建五纬路“丰农大厦”。(www.xing528.com)
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