章根盛——致力于企业发展的地方社区领袖

1998 年3 月至2008 年3 月，任南昌县供销社主任。任职10 年期间，是改革的十年、发展的十年。

任南昌县供销社主任初期，章根盛同志通过整合资源，狠抓了机关本身基本建设，利用县社老办公场所和招待所，新建了一栋集办公、商贸为一体的综合大楼，新建的商业设施每年给县社机关带来100 多万元的固定收益，既解决了机关工作人员的工资和办公经费问题，又为基层社和县社直属企业筹集了发展资金，改变了过去机关经费依赖基层单位的局面。

2003 年，南昌县供销社率先在全省供销社系统推动企业改制工作。他把筹集改制资金与企业今后的发展相结合，有选择性地变现部分边边角角的资产，基层社在乡镇主要街道、县直企业在县城都保持大量有效资产，全面、彻底的企业改制工作几乎对整个县社系统没有伤筋动骨，基本做到了经营场地不丢，经营骨干队伍不散，县直企业通过重组，组建了新的股份公司，所有的基层社都实现有机构、有办公场所、有经营人员、有经营场地等“四有”目标。(www.xing528.com)

在企业改制的基础上，章根盛同志谋划大发展，通过近几年的努力，在农资、烟花爆竹、废旧金属等三个传统经营阵地得到了加强和巩固。县农资连锁股份公司进入全国供销社系统农资经营百强企业；烟花爆竹批发公司新建了4 栋安全性能达标的烟花爆竹仓库，进一步巩固了烟花爆竹批发公司在批发经营领域的垄断地位；县再生资回收利用股份公司通过招聘能人，废旧金属市场越做越大，连续3 年回收金额达到5 亿以上，骄人的业绩引起省社领导的高度重视，省再生资源总公司回收公司，为扩大市场份额，主动邀县再生资源回收利用股份公司入股。

从2004 年起参加省社年度考评，第一年就获得全省供销社系统第一名，成为名副其实的首府首县，以后年年获得全省供销社系统“十佳县级供销社”荣誉称号。章根盛同志由于连续三年被评为“十佳县级供销社”，2006 年受到省供销社、省人事厅联合表彰，荣获全省劳动模范荣誉称号，2007 年获得全国总社先进单位荣誉称号。章根盛同志作为全省供销社优秀县社主任代表，参加了在人民大会堂召开的全国供销社系统先进单位和先进工作者代表大会。