国家竞争优势的钻石体系模型及其决定因素

20世纪90年代初，美国经济学家迈克尔·波特提出了竞争优势理论。波特提出的“钻石体系”模型正是对这种竞争环境的描述。波特认为，一国的竞争优势由四个决定因素和两个辅助因素决定，这六个因素共同构成了“钻石体系”，如图1-5所示。

图1-5　完整的“钻石体系”

（一）生产要素

波特认为，生产要素包括以下两种：

（1）初级生产要素。主要是一些自然资源、劳动力资源等。

（2）高级生产要素。它是指通过投资和发展创造出来的生产要素，包括人力资本、基础设施等。一国要想在竞争方面取得优势，高级生产要素远比初级生产要素重要得多。因为在初级生产要素基础上建立的优势容易被竞争对手超越，而建立在高级生产要素基础上的优势可以得到长期的保持。

（二）需求条件

国内需求对竞争优势的影响主要是通过需求结构、需求质量、需求规模、需求超前性等方面进行的。比如，本国市场对某类产品需求广阔，而该产品生产又具有规模经济，则本国在该产品生产上就容易取得竞争优势。本国消费者需求复杂，对质量要求很高，这会给国内生产者造成压力，促使其不断改进产品品质、性能、售后服务等，从而提高本国的竞争优势。

（三）相关与支持性产业

一国取得的竞争优势要想具有持久性，那么高效的、有国际竞争力的相关与辅助行业的支持是必不可少的，其中包括以下两方面的内容。(www.xing528.com)

1.纵向支持

纵向支持，就是通过得到上游企业提供的相关先进设备和优质的原材料。

2.横向支持

横向支持，就是通过与相似企业之间进行相关的信息共享和合作生产。

综上所述，完善、高效的相关行业及辅助行业可以为企业带来新的资源、新的技术，使得企业在一定程度上降低成本，促进企业的技术创新。

（四）企业战略、企业结构与同业竞争

有关企业的经营理念、经营目标、同行业中竞争对手的状况等方面都涵盖在这一因素之中。国内企业战略与组织结构能适应国家环境且又适于培植产业竞争优势时，国家也容易赢得竞争优势。另外，激烈的国内竞争也是国家取得竞争优势的重要因素。国内同业竞争激烈，能产生竞争效应，促使企业增加投资，不断创新，更新产品，提高生产效率，从而取得并长久保持竞争优势。

除了上述提到的四个决定性因素外，还有两个辅助性因素：机遇和政府。新需求、新技术的出现，汇率的变动，世界市场的波动等机遇因素为后进国家赶超先进国家，赢得新的竞争优势创造了条件。而政府则主要可以通过自己的活动为企业创造一个有利于创新的、公平的竞争环境。

在“钻石体系”模型中，四种决定性因素的作用是至关重要的，不可替代，只有四种核心因素的存在和相互配合，对一国取得竞争优势才能起到决定性作用。至于其中的两个辅助性因素，主要是通过作用于上述四个核心因素来间接影响一国竞争优势的。