以效益为导向，创造最大价值

在工作中，如果能够做到以结果为导向，那么无论完成的过程多么艰难，最终落实的概率都会很大。

作为一名员工，在工作中一定要树立“以结果为导向”的工作理念，要想方设法去保证工作落实，为公司创造效益。假如因为客观的原因，那我们无能为力，但却绝对没有理由仅仅由于我们的悲观判断就放弃，那等于是自毁前程。

在深山的一个寺庙里有一个老和尚，由于他对人世间的事情有着独到的见解，所以他身边总是围绕着一帮虔诚的弟子。弟子们在他的教诲下，对人世间的认识一天比一天提高了。

有一天，老和尚嘱咐弟子们每人去南山打一担柴回来，将这作为今天的作业。听到是功课后，弟子们匆匆向南山进发了。行至离山不远的地方，一条河流拦住了他们的去路，只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也无法过河打柴了。

众弟子面面相觑，不知该如何是好。一阵踌躇之后，只好无功而返，弟子们一个个垂头丧气，唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。

后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。

这个故事很少有人会把它同工作联系起来。实际上，故事中的小和尚即便拿回来的是一个相对“坏”的结果，那也总比空手回来没有结果好。这揭示了职场中的一个基本道理：只要行动就要有结果。(www.xing528.com)

只要行动就要有结果，行动中不能给自己借口。而且，不要盲目地追求完美，先要行动，用行动来落实结果，让结果尽量完美——不要犹豫，立即行动，速度制胜！行动就会有收获，行动就会有结果，快速地行动，更能保证得到想要的结果。

但是，“以结果为导向”并不是要求人们只注重行动，而忽视结果的好坏。它的重点在于结果，在落实中保证结果的效益最大值。

在工作中，很多员工仅仅强调“完成了工作任务”，而忽略了“工作最终的完成情况”。他们也在努力工作，早上唱着“早起的鸟儿有虫吃”去上班，晚上还自觉主动地加班，费了惊人的时间和精力来做工作，可是结果却做出了一些投入巨大但产出不大、意义不大乃至错误的事情。

但是，假如以结果为导向，那么就不会出现这样的局面。因为有了预期的结果，工作起来就会目的明确，应变灵活，行动迅速，过程是为结果服务的，没有结果，过程自然就失去了意义。只有先考虑了结果的要求，才能做到以结果为导向，否则只能是一句空话。

所以，在现实工作中，结果永远是第一位的，你要想成就自己，就要在工作中，不仅要认真尽责，还要以结果为导向，时刻检查自己的工作结果，直到比预期还好。结果是目标，行动是手段。落实永远只有一个主题：要结果，而且是结果的效益最大值。