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落实业绩考核,实现工作成果

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:真正意义上的落实者,对工作的评价将以结果为标尺,也只有结果才是他们最关注的。一个好的执行长官应该对结果有着强烈的要求,无论过程怎么样,重要的是是否得到了结果。意思是说,要一个人把泰山夹在胳膊下跳过北海,这个人说:“我做不到。”由此可见,台湾计算机产业在最近十多年来取得了很好的成就,其主要原因在于拥有一批不见结果不罢休的唯结果至上的落实型团队。

落实业绩考核,实现工作成果

落实一直伴随着我们工作的始终,可以说,我们努力工作是在不断地落实我们的职责。那么我们努力工作、认真落实的目的又是什么呢?那就是为了得到我们想要的结果。所以说,对结果的追求,就是落实者的真正目的。当然,这个结果包括工作中的成绩,以及日常生活中的成绩等。真正意义上的落实者,对工作的评价将以结果为标尺,也只有结果才是他们最关注的。

在战场上,一名士兵执行完任务回来,向他的长官报告说:“报告长官!按照你的指示,我带领侦察兵绕过敌人的……”

“停!”长官打断了士兵的话,“请直接说你们是否发现了敌人的增援部队!”

一个好的执行长官应该对结果有着强烈的要求,无论过程怎么样,重要的是是否得到了结果。商场如战场,对于企业的领导者,也应该注重对结果的要求。

一家人事部门主管正在对应聘者进行面试,除了专业知识方面的问题外,还有一道问答题,题目是这样的:

如果让你给山上的树浇水,但在你面前有两种不同的方法,第一种方法是,担两担水上山给树浇水,你虽然有能力完成,但会很费劲。还有一种方法是,担一担水上山,你会轻松自如,而且还会有时间坐下来休息。你会选择哪一个?

很多应聘者看到这道题几乎要笑出来,因为在他们看来,这只是小孩子用来做游戏的问题。但是,正是这样一个看似极其简单的问题,却使很多人被拒于公司的大门之外。

当面试者看过这道题后,几乎都选择了第二种。只有一个小伙子选了第一种做法,当人事部门主管问他为什么时,他说:“担两担水虽然很辛苦,但这是我能做到的,既然能做到的事为什么不去做呢?何况,给树苗多浇一些水,它们会长得很好。为什么不这么做呢?”

最后,这个小伙子被留了下来,而其他人则没有通过面试。

人事部门主管是这么向没有通过面试的人解释的:“一个有能力或者通过努力就有能力获得完满工作结果的人,如果不愿意这么做,而却期待着降低对结果的要求,害怕付出太多努力而选择轻松的方式。这样的人,是不会得到认可和重用的。”(www.xing528.com)

生活就是这样,往往一个简单的问题却蕴含着丰富的内容,特别是在人们对待一些简单问题的时候,总是能够凭借第一种直觉将自己的想法不假思索地脱口而出,这才是他们内心的真实流露。

同时,这也不禁让我们深思,对于我们能力范畴之内的事情,有时只要我们尽全力去做,所收获的将是一片葱郁;而如果没有尽心尽力,那么收获的只能是一片荒芜。

正如《孟子》中所说:“挟泰山以超北海,语人曰‘我不能’,是诚不能也。为长者折枝,语人曰‘我不能’,是不为也,非不能也。”意思是说,要一个人把泰山夹在胳膊下跳过北海,这个人说:“我做不到。”这是真的做不到。要一个人为老年人折一根树枝,这人说:“我做不到。”这是不愿意做,而不是做不到。所以,作为一个员工,如果能做到的事而不去做,能得到完美结果而不去追求,这种人必将一事无成,而最终被企业淘汰。

台湾资策会是一家从事计算机软件开发的公司,在这里工作的员工都有一个特别之处,就是对结果的追求。他们几乎将工作的结果视为每天工作的标尺,如果一天的目标没有产生结果,他们就会废寝忘食地加班工作,直到取得结果。

由此可见,台湾计算机产业在最近十多年来取得了很好的成就,其主要原因在于拥有一批不见结果不罢休的唯结果至上的落实型团队。

但是企业里有很大一部分人却并不是这样。他们在面对工作时总是容易满足,对于结果,他们表现出过分地“洒脱”。

王兵是一名推销员,他在推销产品时,总是带有一种“能卖出去就卖出去,卖不出去就走人”的想法,所以他的工作总是缺少积极性,在推销过程中,稍微遇到点困难就退缩,缺少解决问题所需要的耐心和勇气。所以,每当月底统计销售量的时候,面对公司制定的月销售底线,他总是显露出一种痛苦不堪的表情。当然,像他这种人肯定不会在工作上取得任何成绩,所以没过多久,他就被老板辞退了。

由此可见,一名一流的落实者应该唯结果至上,无论在什么时候都以追求结果为落实工作的最终目的;而那些结果意识淡薄的人,往往会忽视对工作结果的把握,使自己一事无成。两种截然不同的落实态度,自然决定了两者的不同命运:前者会因为完美的结果而使事业逐步迈向成功的顶峰;后者则会因为消极的态度而使职业生涯黯淡失色。

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