【摘要】:(一)利用公司自身的力量利用公司内部人员的私人接触或自身管理经验发现目标公司。其次,可在公司内部建立专职的并购部,主要工作是收集和研究各种公开信息,发现适合本企业的目标公司。(二)借助公司外部力量利用专业金融中介机构为并购公司选择目标公司出谋划策。
成功并购的前提是能够发现和抓住适合本企业发展的并购目标。在实践中,并购公司需从两方面着手:利用公司自身的力量或借助公司外部的力量。
(一)利用公司自身的力量
利用公司内部人员的私人接触或自身管理经验发现目标公司。首先,高级职员熟知公司经营情况和相关企业的情况,并购同行业中公司的想法常常来自这些人员,公司有必要提供专门的机会和渠道使这些想法得以产生、传播和讨论。其次,可在公司内部建立专职的并购部,主要工作是收集和研究各种公开信息,发现适合本企业的目标公司。在大企业中,并购部可以独立于其他业务部门,而在中小企业,这部分工作往往由公司财务管理部门兼任。
(二)借助公司外部力量(www.xing528.com)
利用专业金融中介机构为并购公司选择目标公司出谋划策。在并购领域的专业中介机构中,有一大批训练有素、经验丰富的并购专业人员,如精通某一行业的律师或会计师、安排并购双方谈判的经纪人等。投资银行由于有专业客户关系方面的优势,越来越多地参与并购事务,它们常常为并购方公司提供一揽子收购计划、安排并购融资、代为发行证券等。
目前的发展趋势是,投资银行在企业并购活动中扮演着越来越重要的角色。投资银行家与公司经常性地保持私人联系,由于熟悉公司的具体情况和发展目标,他们能为公司高层决策人员提供适合公司具体情况的并购建议和目标,当然一旦并购成功,投资银行也会获得一定收益。
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