随着经济全球化进程的不断加快和中国经济体制改革的纵深推进，集团将顺势而上，努力实施国际化市场、国际化人才、国际化管理，以及“大增长极、大产业链、大产业园”的新商业模式，走超常规发展之路，打造全球产业链最完整、产品质量最好、最值得信赖和尊重的服务商，进入世界百强企业行列。
“做铜产业，最主要的是掌握行业话语权，而这个行业能够有话语权的不是技术，不是市场，而是这些不可再生的资源。”王文银表示，在激烈的市场竞争中，谁能控制某种商品的供应，谁就能实现超额利润；谁能控制产业链的上游，谁的市场控制力就更强。
王文银第一次萌生出进军上游的想法始于2003年。当时，“非典”爆发，经济波动从消费市场蔓延至原材料，资源价格走入低谷。而他在试图收购江西赣州钨铜矿的同时，在云南、内蒙古、青海、安徽及澳大利亚、新西兰等地购买了大量矿产资源，并进军铜、钨产业，藉此进军最上游的采选、冶炼领域。2008年，正威在全球范围内寻找目标，斥资在智利、刚果、南非、澳大利亚等国家大量收购铜矿。
王文银曾说：“只有走出去，在开发国内资源的同时，充分利用国外资源，才能在资源方面不受制于人，才能在市场上拥有话语权和自主权。”为构筑铜金属全产业链，多年来，正威一直在努力把企业布局到整个中国，并将触角延伸至国外。(www.xing528.com)
截至目前，正威已在全球20多个国家拥有多座矿产资源，其掌握的铜矿总储量在3000万吨左右，占全球总储量的4.29%。同时，集团还设立了日内瓦、洛杉矶、新加坡三个海外区域总部，将版图扩展向全球，为集团取得数千亿年产值奠定了坚实基础。
为开拓金属交易及收购全球矿业资产，正威在新加坡成立了一家能源公司Awin Resource International，并吸引了众多国际知名业内精英加盟。王文银的终极梦想是在全球编织一张铜资源能够迅速调度的“物联网”，它将由正威在主要资源地和交易市场设立的数十家海外子公司连接而成。“太平洋的水、大西洋的水、印度洋的水永远不可能是平的，你可以用每一个海洋之间的不平赚取利润。”
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
