推进紧缺人才分类培养的介绍

聚焦城市管理领域不同类型人才，整合各方资源，制定人才分类培养的有效机制，明确分层分类开发培养模式，根据管理类、执法类、技术类和技能类等四类人才特点，推进紧缺人才分类培养工作。

对于管理类紧缺人才，通过建立“四个一”城市管理领域实务人才培训制度和工作体系，包括：建立一项定期培训制度、设立一个培训专门基地、构建一套培训实施机制、形成一系列培训专业课程，通过定期组织开展城市管理领域专业培训，不断提高市、区、街镇各级领导城市管理能力和水平，培育一批专家型的城市管理干部。

对于执法类紧缺人才，结合本市行政执法类公务员分类改革要求，加快构建城管执法高级、中级、初级三级职业资格体系。根据城市综合管理任务和要求，打造全科型综合执法、专家型攻坚执法、复合型管理执法三支城管执法人才队伍。积极推进城管执法队伍的职业化、专业化、纪律化建设，建立并落实统一招录、统一培训、统一教育制度，满足新形势下城市综合管理行政执法工作需要。(www.xing528.com)

对于技术类紧缺人才，依托建设交通高层次人才库、院士（大师）工作室、技师工作室、劳模创新工作室等，广泛组织开展高师带徒、精准结对、技术带教等人才培养活动，加大城市管理领域各类专业技术人才“传帮带”力度。统筹组织系统各委局、行业各集团等单位开展专业技术人员知识更新和继续教育活动，包括举办高级研修班、紧缺人才培训、岗位知识培训、公益性专题讲座等，加快城市管理知识培训和更新。

对于技能类紧缺人才培养，以上海承办第46届世界技能大赛为契机，整合全市以城市建设管理为特色的职业院校和大型企事业单位资源，加强产教研融合，打造产业链与专业链、人才链有效衔接的长效机制，如与上海城建职业学院、建筑工程学校、城建学校、房地产学校、公用事业学校、园林环境学校及行业建工学校、材料学校、城市科技学校等院校和上海建工集团、上海城建集团、上海城投公司、水务公司等大型企业一起，积极探索打造建设交通行业现代职业教育联盟，实施城市管理一线技能人才开发培养合作、交流、共享、发展机制，共同培养和造就能满足城市发展和管理需要的工匠型技能人才队伍。