纽约的人才政策全面解析，纽约人才引进与保留机制

3.1.3.1　纽约人才引进与保留机制

政府为了使用全球的优秀人才，建立引进外国人才的机制，包括技术移民、临时签证、留学绿卡、聘请外国专家、国际合作与跨国投资等。通过在移民政策方面向技术移民倾斜、增加外国技术人员赴美国工作的签证名额、增加留学的外国的学生数量、多种形式邀请外国专家学者到美国从事研究工作等多种方式吸引和保留外国人才。此外，政府还通过国际科技合作，进行跨国投资，利用别国的人力资源。

由于不需要受到地域、户籍等限制，所有企业都可以从全美国进行招聘，而且招聘的主要依据是能力、工作经历和受教育程度等，不受种族、性别和年龄的影响。同样，招聘的方式分为内部招聘和外部招聘，招聘的方式较为多样化。

在保留人才方面，签订较长的合约和赔偿比较高的违约金，在合约中限制人才为竞争对手服务，可以限制优秀人才的流动，使企业更长时间地保有人才。同时，提供良好的工作条件及工作环境、提高人才的福利待遇等，这些均对人才具有很大吸引力。另外，政府对不同行业制订了详细的劳动保障法律、法规，企业基本严格遵守这些法律、法规，触犯了法律、法规，企业会被罚款，雇主甚至会被追究刑事责任。

3.1.3.2　纽约人才使用与激励机制

首先，营造良好的用人环境，择优录用。一是因地制宜、量才使用，根据劳动者的具体情况给予相应的工作，具有博士学位的人才搞研究，具有MBA学位者从事管理经营工作，具有职业证书者从事相应的职业技术工作。二是根据业绩进行提拔、淘汰。将绩效考核结果作为晋升的最主要依据，而非工作年限等资历因素。三是提供学习深造机会。对于优秀人才，公司舍得花钱培训他们，安排他们参加研讨会，并且公司内有意识地安排他们在重要岗位上轮换，熟悉公司的业务，积累工作经验，为日后走上领导岗位做必要准备。(www.xing528.com)

其次，搭建合理的工资体系，用高薪留住人才、激励人才。根据工作经验和工种设计合理的工资体系，保证工作与收益的公平性。采用高薪留住优秀人才，或是给予优秀人才非常丰厚的报酬，可比普通员工高几十倍，或者采用股票期权长期激励他们——用股票参与计划吸引和留住高素质人才，通过这些方式向他们提供分享公司现有的和潜在收益的机会，以求长期保留人才。

3.1.3.3　纽约人才培养机制

美国在人才方面特别强调教育的作用，主张教育机会均等，深化教育改革，提高教育教学质量，增加教育投资，提高教师待遇。美国政府视教育为国家发展的基础和人才培养的关键，对教育的投入十分巨大。州政府税收的40%左右用在教育上，年教育投入达3 000多亿美元，是世界上教育经费投入最多的国家。高素质人才的培养主要通过大学和继续教育两大途径实现。最富有特色的是社区学院和继续教育培训机制。

除了大学教育以外，职业技术教育也是高等教育的一个重要方面，高中毕业学生如果想领取某一专业方向职业工作执照，必须参加相应的职业技术教育，如电脑维修、电工、会计助理等，然后参加政府企业的职业考试，领取职业执照。

同时，纽约企业非常重视培训，一般公司员工培训时间一年在10天左右，花费占到全部工资总额的5%左右。高技术公司一般要对新进人员进行3～6个月的培训，然后每年都进行培训，很多公司将培训作为公司的福利。再者，美国政府从法律上保护企业员工的培训权利。政府规定雇主每年用于雇员的教育与培训的费用不得少于其全员工资总额的1%，并要逐年增加，对于那些没有达标的公司和机构，每年将必须上缴其雇员工资总额的1%，作为国家技能开发资金使用。同时，联邦政府允许各个企业把其投入在教育上的经费列为免征税项目。