基于BIM构建的进度管理应用框架体系

现有的工程项目进度管理系统应用中的大部分工作主要依靠人工完成，相关系统软件进度控制模块功能有限，且由相应部门的进度管理人员进行数据更新和信息发布。项目参与各方单独进行项目信息的处理，而系统无法实现自组织和自运行，信息滞后现象严重，阻碍整体工程的信息共享，导致信息孤岛现象的出现。系统所提供进度信息的及时性、准确性和可获取性不高，无法满足项目参与各方各阶段的信息需求，效率低下。通过以上项目进度管理的分析，结合BIM技术特点，将其自身优势和衍生功能糅合到进度管理中，构建基于BIM技术的进度管理框架体系，尝试弥补传统管理方式的不足。基于BIM的进度管理应用框架体系如图6-51所示。

图6-51 基于BIM的进度管理应用框架体系(www.xing528.com)

基于BIM的进度管理应用框架体系能够直观显示引入BIM技术后进度管理方法工具的提升和完善。基于BIM的进度管理是在现有进度管理体系中引入BIM技术，意在综合发挥BIM技术和现有进度管理理论与方法的价值。由于BIM技术模型能够承载项目全寿命周期管理中所需的信息，因此BIM技术产生的BIM信息平台及功能有利于项目进度管理的全过程，其效益渗透到进度计划与控制的各环节。项目应在现有进度管理体系的基础上，以BIM信息平台为核心，建立BIM、WBS、网络计划之间的关联，从而综合利用各种方法和工具，改善进度管理流程，增加项目效益。