【摘要】：施工组织中的工序安排、资源配置、平面布置、进度计划等方面应用BIM技术，在施工组织模拟BIM应用中，可基于施工图设计模型或深化设计模型和施工图、施工组织设计文档等创建施工组织模型，并应将工序安排、资源配置和平面布置等信息与模型关联，输出施工进度、资源配置等计划，用于指导和支持模型、视频、说明文档等成果的制作与方案交底。图5-1 施工组织模拟BIM应用典型流程表5-1 施工组织模型元素要求
施工组织中的工序安排、资源配置、平面布置、进度计划等方面应用BIM技术，在施工组织模拟BIM应用中，可基于施工图设计模型或深化设计模型和施工图、施工组织设计文档等创建施工组织模型，并应将工序安排、资源配置和平面布置等信息与模型关联，输出施工进度、资源配置等计划，用于指导和支持模型、视频、说明文档等成果的制作与方案交底。
施工组织模拟前应制订工程项目初步实施计划，形成施工顺序和时间安排。根据模拟需要将施工项目的工序安排、资源配置和平面布置等信息附加或关联到模型中，并按施工组织流程进行模拟。工序安排模拟应根据施工内容、工艺选择及配套资源等，明确工序间的搭接、穿插等关系，优化项目工序安排。资源配置模拟应根据施工进度计划、合同信息以及各施工工艺对资源的需求等，优化资源配置计划。平面布置模拟应结合施工进度安排，优化各施工阶段的垂直运输机械布置、现场加工车间布置以及施工道路布置等。施工组织模拟过程中应及时记录工序安排、资源配置及平面布置等存在的问题，形成施工组织模拟分析报告等指导文件。施工组织模拟完成后，应根据模拟成果对工序安排、资源配置、平面布置等进行协调和优化，并将相关信息更新到模型中（图5-1、表5-1）。
图5-1 施工组织模拟BIM应用典型流程(www.xing528.com)
表5-1 施工组织模型元素要求
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