BIM工作是一项涉及多专业、多领域的复杂工作。一般来说，一个完整的BIM团队应包含以下几个角色：
•BIM经理
•BIM工程师
•数据维护员
•专业顾问
BIM经理也称为项目BIM负责人，主要负责组织梳理BIM策划中的所有要求，理解BIM工作的目标，达成目标所需要的BIM软件技术与平台技术，制定相应的BIM工作计划，明确BIM工作的成果及BIM工作深度，明确团队内BIM工作人员的能力需求，评估BIM技术工作量，明确人员数量的需求，负责与BIM管理方及其他BIM参与方的工作协调、对接，监督团队内的工作节点，把控团队内BIM成果的质量。BIM经理是BIM工作的核心，它承担着对内的协调、对外的沟通、工作交接等各项核心工作。BIM经理必须具备完善的BIM工作经验，对BIM的各种工具、平台、成果具有一定的认识，并具有项目管理能力和沟通协调的能力，特别应具备良好的沟通协调能力，沟通能力决定着BIM项目的成败。
BIM工程师主要负责落实BIM经理的各项工作安排，根据BIM经理的要求按照标准创建相应的BIM模型，开展性能分析、模拟、统计、出图、渲染等各专项BIM应用。由于BIM工程师需要完成各专项的BIM工作，BIM工程师按照能力专长可分为土建BIM工程师、机电BIM工程师、幕墙BIM工程师、模拟表现工程师等多个不同的岗位。BIM经理在组织BIM实施团队时，可根据项目的目标和项目的特点，分别组织一个或多个不同岗位的BIM工程师参与BIM工作。BIM工程师应具备一定的工程专业知识，了解BIM工作的流程、能够完整理解所负责的岗位内的专业图纸，熟练应用BIM工作软件，创建专业内BIM模型，完成对BIM模型的分析、出图、渲染、协调等工作。
BIM数据管理员主要负责对BIM数据和BIM数据管理平台的维护，维护BIM数据的安全，对所有收、发的图纸、文档、BIM模型进行版本、存储的管理，对BIM模型的协同工作提供支持。在BIM项目实施中，可以设立专门的数据管理员，也可以由团队中的BIM工程师兼任该岗位。数据维护人员要具有一定的IT能力，同时对于建筑行业知识具有一定的了解，能够胜任系统的维护工作。(www.xing528.com)
专业顾问主要是对BIM团队内人员工程专业能力的补充。例如，对于施工项目，可以邀请施工团队中的施工技术人员作为团队内的施工技术方面的顾问，以便于BIM团队在提交与施工技术有关的成果时，能够真正满足施工技术的要求。专业顾问在BIM团队中并不是必需的，需要根据BIM工作目标结合BIM团队中BIM工程师的能力情况进行分析，再确定所需要的专业顾问。
每个BIM项目的团队人员角色与数量，应根据项目的BIM工作目标进行确定。各BIM角色的工作能力与职责汇总见表2-9。
表2-9 各BIM角色的工作能力与职责汇总
（续）
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