明确BIM技术角色及其作用

由于BIM技术可以应用于工程的多个环节，而在不同的环节中，将涉及不同的BIM技术采用方，而不同的使用方对于BIM达成的目标、途径有截然不同的要求，因此要制定BIM技术应用方案，必须首先考虑BIM的技术角色，也就是说是谁在使用BIM技术。

通常来说，工程项目由五方主体构成，即业主（建设单位）、监理、勘察、设计、施工五方责任主体。在当前工程项目BIM技术应用中，通常在业主（建设单位）、设计单位和施工单位中进行应用。而不同的主体角色对于BIM技术所要达成的目标是完全不同的。

通常来说，BIM的应用目标可以划分为管理应用和技术应用两个方向。以设计单位和业主单位两种不同角色的BIM应用为例，即使同样在设计阶段，设计单位需要通过BIM技术解决项目的设计问题，利用BIM技术解决能耗分析、多专业协调等问题；而作为业主（建设单位）更关注于建设成本控制、主体设计单位与幕墙等专业协调、商业空间指标管控等管理方面的要求。这些区别，不仅在于BIM工作要求的不同，也对BIM工作团队的人员能力要求有着极大的不同：对于设计企业的BIM团队能力要求更偏向于专业设计能力，而针对于业主（建设单位）的BIM应用团队能力更偏向于业主管理，同时，针对不同的角色和BIM技术的使用方，应采用不同的策略与方案。表2-2为在设计阶段业主单位和设计单位对BIM应用目标的部分BIM应用目标举例。

表2-2 BIM的技术角色分配(www.xing528.com)

而在施工过程中，业主（建设单位）与总承包方之间，总承包与分承包方之间的BIM工作要求亦有所区别。首先，业主与施工总承包方之间属于管理与被管理的关系，如果针对业主方，则更多偏向于BIM技术的管理，而施工总承包方则相对更偏向于BIM技术的技术落实与应用点。而总承包与分承包之间，例如，工程总承包与幕墙分承包之间，则工程总承包的BIM应用偏向于管理，而幕墙分承包的BIM应用则偏向于技术应用点。因此，必须精确针对工程项目中的不同角色进行区分，以便于制定更有针对性的BIM工作目标。