首页 理论教育 SUITSUPPLY:以西装为主的全线产品,实现去中间化运营

SUITSUPPLY:以西装为主的全线产品,实现去中间化运营

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:国内男装品牌的线下渠道结构主要有两种,一种是临街的独立专卖店,一种是大卖场内的店中店。SUITSUPPLY的网站提供以西装为主的全线产品,包括西装、休闲上衣、衬衫、针织衫、口袋巾、皮包、鞋袜、小皮件和时尚配件如领带夹、袖扣等,一应俱全,并为男性消费者提供整体的搭配解决方案。SUITSUPPLY能提供全球5日送达,30日免费上门退换等服务。这种去中间化的运营方式,去掉了大量的无谓成本,使得产品更具性价比,竞争力更强。

SUITSUPPLY:以西装为主的全线产品,实现去中间化运营

当下主流品牌的市场竞争方式,依旧是注重线下渠道的开拓(线上渠道是重要的补充)。无论是苹果手机还是LV包包,无一例外都是选择一线城市一流商圈的一流店铺。因此,这也成了几乎所有线下品牌趋之若鹜的学习目标。从品牌营销的角度,SUITSUPPLY极大地忽略了渠道资源的重要性,和国内外主流同行的做法完全相反。

国内男装品牌的线下渠道结构主要有两种,一种是临街的独立专卖店,一种是大卖场内的店中店。现在但凡位置较好的线下渠道,租金成本都高得惊人,是品牌商家们的沉重负担。而线上渠道的流量成本、推广成本也很高,最终实际成本和线下渠道相差并不大。渠道的租金成本平摊到每一套西装上,就是一笔不小的数字,按一套西装3 000元算,其中就包含3 000∗(15~20)%的租金成本,相当于450~600元/套的租金成本要由品牌商家支付给房东,一套售价6 000元的西装,分摊到的租金成本高达900~1 200元。最终,这些租金成本都是由消费者来买单。

SUITSUPPLY品牌的店铺选址非常独特,像位于上海陕西北路819号的那家石库门店,并不是传统意义上的零售商铺的可选地。这些“偏僻的店址”都独具特色,有着浓厚的复古文化气息。一栋老洋房、一座老教堂、一层阁楼办公室、一栋SOHO大楼,都是SUITSUPPLY的选择目标。SUITSUPPLY破除成规,坚持独到的选址方式,将这些特别的店址打造成令人惊喜的时尚目的地,营造出舒适放松的购物环境。SUITSUPPLY目前已在欧洲、美国、亚洲开设了超过100间精品门店(官网数据),遍布阿姆斯特丹米兰伦敦纽约多伦多、上海、北京、香港杭州等一线城市,它们唯一的共性是低成本。以SUITSUPPLY上海陕西北路819号私人公寓店为例,这栋老式石库门房子,租金不会超过10万元/月(链家网上可查到类似房源的价格信息),一年最多不会超过200万元,类似面积的店铺如果租在上海的南京东路或类似路段,租金起码过千万。网传这家店的年销售可达数千万元,租金占比不到10%。可以想象,SUITSUPPLY位于全球的100家店一年可“省”下来的租金成本绝对不是一笔小数字。

链接:除对线下渠道的选址创新,SUITSUPPLY还有强大的线上销售与定制网站。SUITSUPPLY的网站提供以西装为主的全线产品,包括西装、休闲上衣、衬衫、针织衫、口袋巾、皮包、鞋袜、小皮件和时尚配件如领带夹、袖扣等,一应俱全,并为男性消费者提供整体的搭配解决方案。SUITSUPPLY能提供全球5日送达,30日免费上门退换等服务。(www.xing528.com)

前文提到,SUITSUPPLY拥有自己的独立设计团队和生产管理团队,可进行产品的自主研发和西装原版的开发,相比委托合作工厂来完成,成本又要“节省”很多。

这些“省”下来的开支,要么成了企业利润,要么让利给消费者,SUITSUPPLY选择了后者,直接把利益让给消费者——它的忠诚用户。这种去中间化的运营方式,去掉了大量的无谓成本,使得产品更具性价比,竞争力更强。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈