【摘要】：筹资活动是企业资金流转运动的起点，筹资管理是企业财务管理的一项重要内容，要解决的主要问题是需要多少资金、从什么渠道以什么方式筹资，以及如何协调财务风险和资本成本，合理安排资本结构等问题。其具体内容包括以下三点。企业在筹资管理中，既要努力降低资本成本，又要充分考虑财务风险，合理安排资本结构，防范企业破产的财务危机。
筹资活动是企业资金流转运动的起点，筹资管理是企业财务管理的一项重要内容，要解决的主要问题是需要多少资金、从什么渠道以什么方式筹资，以及如何协调财务风险和资本成本，合理安排资本结构等问题。其具体内容包括以下三点。
1.科学预计资金需要量
资金是企业的血液。企业为了形成生产经营能力、保证生产经营正常运行，必须持有一定数量的资金。企业设立时，要按照规划的生产经营规模预测长期资本需要量和流动资金需要量；在企业正常经营时，要根据年度经营计划和资金的周转水平，预测维持营业活动的日常资金需要量；企业扩张发展时，要根据扩张规模或对外投资的需求预测资金需要量。
2.合理安排筹资渠道、选择筹资方式(www.xing528.com)
有了资金需求后，企业要解决的问题是资金从哪里来，以什么方式取得，这就是筹资渠道的安排和筹资方式的选择问题。合理安排筹资渠道和选择筹资方式是一项重要的财务工作，直接关系到企业所能筹集资金的数量、成本和风险。
3.降低资本成本、控制财务风险
资本成本是企业筹集和使用资金所付出的代价。按不同方式取得的资金，其成本与风险是不同的。企业在筹资管理中，既要努力降低资本成本，又要充分考虑财务风险，合理安排资本结构，防范企业破产的财务危机。
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