联民大队一带传统上一年种两熟作物，一熟春花，一熟水稻，农民们从来不知道什么“双抢”。1958年人民公社成立以后，为了增加粮食的产出，政府号召农民一年种三熟作物，一熟春花，两熟水稻。三熟制大大缩短了每一熟作物的生长时间，各熟之间必须精心安排，才可能确保丰收。其中，早稻收割、晚稻插秧最为紧张，唯有“抢”才不脱季节，于是有了“双抢”。“双抢”有以下几个特点：
其一，天气热。联民大队一带四季分明，夏至一过就进入了大伏天，每天白天的最高气温都超过摄氏30度，有时甚至超过摄氏35度。“双抢”在小暑后约10天左右开始，大暑时，天气最热，“双抢”也最忙。这时候，“坐在家里，什么事情不做，背上还淌着汗。‘双抢’逼着人在太阳底下干活，真是受不了”。
其二，季节紧。作物的生长十分奇妙，晚稻插秧一过“立秋关”，产量就可能大幅度下降。联民大队一带几乎人人都知道“插秧不过立秋关”。但是，早稻的成熟往往要到处暑前后。“割青”损失太大，等早稻成熟后收割，“时间逼死人”。
其三，任务重。即使像陈家场这样的半经济作物生产队，全队共40多户人家，也要种植60亩左右的水稻。当年，大部分的农活都靠人的体力，任务之重难以想象。
为了动员群众，各级党委、政府都把“双抢”当作一项重要的“战斗任务”，层层开誓师大会。1970年代初期，联民大队在宽敞的大队礼堂里开誓师大会，革命领导小组组织几个年轻人上台发言，他们用铿锵有力的话语表达着“不达目的，誓不罢休”的决心。接着，造反派们把大队里的四类分子押上台，其中，某些四类分子总是不服，越不服，革命的口号声越嘹亮，年轻人的革命热情越高涨。此时，誓师大会达到了高潮，“群众的积极性被充分地调动起来了”[61]。
誓师大会更多是仪式性的，为了落实“双抢”任务，大队和生产队还要召开许多工作会议。1971年7月11日，联民大队召开干部会议，针对“双抢”工作提出“思想上早发动，计划上早落实，物资上早准备，劳力上早组织”，克服那种认为“‘双抢’年年搞，都是老一套”的麻痹大意思想，认真对待今年的“双抢”工作，力争不过“立秋关”。具体安排：
①思想上早发动：我们这次会议也就是发动工作，讲明今年的形势，肥料、农药，各方面的情况，气候的特点和季节的要求。②计划早落实。③劳力早组织：把“双抢”小组弄好，集中一切力量，尽量落实党的82号现行政策，“坚持政治挂帅，劳动分组，定额到组，低分活评”原则。克服“大轰隆”劳动打乱架。我们大队的生产队，一般分为3—4个劳动小组，20个劳动力以上的较为适合。在分组同时做到全面照顾，适当搭配好劳动力，反对那种兵对兵、将对将，一律平等。分组后队务委员到组，抓好质量，预防只顾自己小组。要在生产队任务委员统一领导下进行。质量要保证，互相监督，共同提高，开展互相检查，共同前进，来完成今年的“双抢”工作。④物资上早准备：工具、脱粒打稻机、拎条，机械维修，总的来说凡是“双抢”时用的物资都要及早准备好。同时（关心）社员生活问题。⑤渠道整修：要求在这几天各队应负地段，抄修好，由各队放水员负责修理比较有利。同时大队电工及生产队电工检查好线路，安全用电，全县已出触电死亡3人，严格检查，防“双抢”时出事故，同时教育社员要节约用电，支持“双抢”合理安排。[62]
1967年7月8日，联民大队召开干部会议，安排了“双抢”工作（见表3-5）。
表3-5 1967年联民大队各生产队双抢进度情况表 （单位：亩）(www.xing528.com)
续表
资料来源：周生康，《工作笔记》，1967年7月8日。
人民公社实行“三级所有，队为基础”的体制，“双抢”的具体任务都由生产队直接完成。为了更好地调动农民劳动的积极性，真正做到“不脱季节”，联民大队一带的生产队都采取分组作业的办法。有的生产队把全队的劳动力分成两个生产小组，有些分成三个生产小组。生产队把所有“双抢”的农活按定额工分承包到各个生产小组，“双抢”结束，生产队把工分结算给生产小组，生产小组再结算给每一个农民。分组以后，生产队内部形成劳动竞赛，生产效率能提高百分之五十以上。
分组是件难事，队务委员会需要召开几次会议才能最后确定。那时号召“抓革命，促生产”，分组也要“讲政治”，每个生产队只能分2—4个组，而不能分“小小组”。队务委员会在组数确定以后，开始均匀搭配生产队的水田，经过反复讨论，把全队的水田分成若干部分，每组负责完成一部分。接着，队务委员会开始物色组长，划分“人头”，进行劳动力的搭配。最难处理的是生产队里极少数几个“难弄的人”，他们干活不行，还会惹是生非，“成事不足，败事有余”。队务委员会有时不得不为解决一两个人的分组问题反复进行协调。一切都划分妥当，生产队长可能让组长抽签，确定各组负责的水田。分组作业形成了生产队内部的竞争，刺激着农民们的好胜心，这就大大提高了农业劳动的效率。那些艰苦而又紧张的日子，给农民们留下深刻的印象。
“双抢”的任务是非常紧张而繁重的。上午收割早稻，下午插种晚稻，具体到一个田块要做到早见黄稻、晚见青苗。做到这一点很不容易，因为收割后，要把谷子集中到生产队晒，场上有专门人员筛谷和晒谷。有时将鲜谷分到户，由各户负责翻晒。往往在中午还要分柴草，早稻草以个头分到户，各自拿去晾晒。接着清理田块，再放水耕田。如果两项有一项跟不上，就会影响这个组一天的“双抢”工作。所以“双抢”工作安排难度较大，也难以达到一碗水端平，队与队、组与组以及组员内部往往发生争执。
一个生产队分了几个临时操作组之后，生产进度当然快得多，有竞争性、有对比性，但往往是矛盾多、争执多。竞争劳力、争好做手、争水、争机、争好土地、争（土地）近远等等矛盾百出。竞争当然有利于抢季节，也是争面子、争荣誉、争工分。早完成一天“双抢”，可早一天挣其他农活的工分，多做一天挣10个工分，就多了八毛钱。所以当时生产队竞争相当激烈，往往在“双抢”季节的竞争中，这个班组凌晨两三点起来收割，那个班组插秧插到深夜12点或1点钟。一般中午避高温，但也有组吃饭超过12点，也有的组吃中饭早一点，下午还要做1个小时才休息，12点吃饭的组，下午3点钟就出工。具体以一个生产队为例，基本上日夜不停地在进行交替“双抢”。只有下午2—3点最高温时才会休息一下。插秧时一般是男的挑秧，女的放秧田绳，直到完成才休工，有时要劳动到天黑，甚至在月光下还要干。在天将黑的时候，还坚持插秧。[63]
“双抢”时节，生产队里有点劳动能力的农民每天天不亮就起身，整天“一门心思”在田里，少有休息时间，睡觉也来不及，往往忽视了家里的老人与小孩。1967年“双抢”的时候，某一天傍晚，联新大队一个老人带着孙子去河里洗东西，竟一起淹死在河里。1970年“双抢”时节，7月底的一天下午，本书作者正挑着一担谷子从田里朝生产队的公房走去，不料，邻居王金祥叫着说：“出事了，出事了，你弟弟的一双拖鞋在石栋上，人不见了！”本书作者马上放下担子，飞奔到河边，一头扎进水里。很快，弟弟被“摸了出来”，但已无力回天。那片土地，那一年“双抢”，留给本书作者深深的遗憾。
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