首页 理论教育 工程部人员的值班安排改革建议

工程部人员的值班安排改革建议

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:当天无法处理的都必须在“维修情况”栏内注明原因,每个“维修单”处理完毕后须业主与维修人员签名。严禁无关人员进入值班室和机电设备房,检查各类工具和钥匙等。紧急情况时工程人员接到通知须立即赶到现场,等候分配工作或作应急处理,直到事故处理完毕才能离开。如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级领班或工程师。团结务实,努力工作,遵守本部门的制度。各当班维修人员原则上无“维修单”时应在值班室等候待命。

工程部人员的值班安排改革建议

(1)按时上下班,不能提前下班或吃饭,中午上班不能迟到。

(2)上班时间内无具体工作时,原则上在办公室等候,不得擅自离岗、干私事、酗酒、聊天,需外出巡查设备情况时须告知主任,不得办私事。

(3)值班人员必须有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。

(4)值班人员随时对设备、管线进行巡视检修,提高设备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现并处理设备隐患。

(5)值班人员每天要认真填写值班记录、“巡视检查表”及相关表格。

(6)当工作需要离开岗位时,须向主管人员请示并告知去向,完毕后立即回到休息室,值班人员用餐时,必须轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。

(7)及时处理“维修申请单”,不得积压。当天的“维修单”,必须及时处理完毕,有些维修如情况紧急或业主有特殊要求的,不管加班与否,都必须在当天处理完毕。当天无法处理的都必须在“维修情况”栏内注明原因,每个“维修单”处理完毕后须业主与维修人员签名。

(8)上门维修时须带工具袋(箱),必备工具都放在里面,以节省时间,提高工作效率,少跑路,多干活。

(9)服从主任安排,每天上班后先在办公室报到,等候分配一些重点的、突出的或需多人合作的工作,如无特殊情况处理,各人分头工作。

(10)值班人员应按规定巡查设备运行情况,并巡查其他设备、设施状况,发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向主管或值班总负责人汇报。

(11)值班人员不得私自调班,因特殊情况要调班,必须向主任申请。

(12)严禁无关人员进入值班室和机电设备房,检查各类工具和钥匙等。

(13)紧急情况时工程人员接到通知须立即赶到现场,等候分配工作或作应急处理,直到事故处理完毕才能离开。

(14)服务态度作为上门维修服务的一部分,每个工作人员必须提高自身素质,工作时认真负责,树立良好的敬业精神,不断提高业务水平。

(15)工作时务必注意人身安全和设备安全,讲科学、多商量、不蛮干,配电房、水泵房或高处作业等须严格按照操作规程和相关注意事项工作。

(16)值班电话为工作电话,值班人员不得长时间占用电话聊天,不得打私人电话。上班时间内,任何人不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。(www.xing528.com)

(17)值班人员须按计划及工程师的安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级领班或工程师。

(18)当发生重大意外事故时(如火灾等),值班人员要冷静处理,及时向主管和保安部汇报,在保证人身安全的前提下,尽力控制事态发展,争取把事故消灭在萌芽状态。

(19)值班人员须做好本岗的环境卫生,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内的清洁卫生

(20)值班室内严禁吸烟。

(21)团结务实,努力工作,遵守本部门的制度。

(22)工程部经理或副经理,每天至少巡查各设施设备一次,检查各班值班巡查情况,每星期不定时抽查不少于1次,抽查内容请参考“工程部抽查表”(表1-6)。

1-6 工程部抽查表

978-7-111-48617-6-Chapter01-11.jpg

(23)工程部经理或副经理综合考虑各种情况,如领导交代事项、机电设备是否已到检修时间等,将当天工作安排下去。

(24)各当班维修人员原则上(除值班人员外)无“维修单”时应在值班室等候待命。

(25)各当班维修人员出去维修(含有偿服务和公共维修),应注明维修时间,回来交单时应注明完成时间,并且尽量让业主写上业主意见,以备查单考核。

(26)关于机电设备大型的水电系统等的更换,由经理(副经理)安排填写“维修单”,按照规定进行维修。

(27)土建人员的维修工作,主任或副主任应以抽查的办法,检查完成的工效。

(28)所有的维修,主任或副主任及维修人员应根据事情的轻重缓急来随机处理。

(29)经常回访,征求业主意见,倾听业主声音。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈