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借鉴黑马企业成功经验:关键因素与实践方法

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:成功的企业比竞争者领先一步,其经营方式是根据顾客的需求、市场的供求变化来经营和开发、自加压力、不断进行技术创新。技术创新是中小企业打造尖端技术,形成竞争力的关键。信息技术大大降低了因距离造成的成本。

借鉴黑马企业成功经验:关键因素与实践方法

第二节 借鉴“黑马企业”成功经验

随着经济全球化的发展,世界范围内的经济结构调整和技术革命为中小企业的发展带来了新的机遇。同时,人们生活水平的提高,消费的个性化、差别化已成为时尚,再加上高技术的开发和应用,规模经济不再是实现经济效益的惟一手段。成功的企业比竞争者领先一步,其经营方式是根据顾客的需求、市场的供求变化来经营和开发、自加压力、不断进行技术创新。技术创新推动产品的开发越来越快,面对激烈的市场竞争,企业只能不断进行技术创新,把智力和知识融入到创新产品中,以形成文化含量高、辐射力强、附加值大的有竞争力的产品,这是企业安身立命、成长壮大的根本途径。激烈的市场竞争和企业国际化发展的内在要求促使企业增强竞争力,企业为了保持或增强自身竞争力,根本的出路在于技术创新。

技术创新是企业赢得竞争、快速发展的重要战略,是形成企业竞争力关键。技术创新是中小企业打造尖端技术,形成竞争力的关键。全球化使得生产要素和产品在全球范围内进行配置,形成全球的生产网络、采购网络和科研创新网络,给中小企业创造了很多商机

信息技术大大降低了因距离造成的成本。信息技术的发展,特别是互联网的发展,使中小企业能够很快建立一个网上竞争平台。任何一个企业无论大小,都可以通过其网站使世界各个角落了解其产品。网络科技含量高,信息传输量大,快捷便利,服务成本低,促使传统贸易方式和经济活动发生了革命,为中小企业同大企业在同一起跑线上竞争创造了有利条件,至少在营销手段上,中小企业可以与大企业进行平等竞争。(www.xing528.com)

经济全球化和信息化的不断发展为中小企业的发展提供了新的空间,同时也使竞争更加激烈。同一行业、同一领域,往往分布着大、中、小不等的企业,它们在同一市场中竞争,中小企业具有组织构架精干、管理层次少、运行机制灵活的特点。面对瞬息万变的市场,中小企业适应性和承受力、应变力较强,在经营上具有较大的弹性,但中小企业资源相对贫乏,无论是人力、物力、财力、信息等资源,都不能与大型企业相提并论,在竞争中势单力薄,难以直接与大型企业相抗衡。发挥自身特长和优势,扬长避短,加强与其他企业合作,把有限的资源、资金、力量集中到能够形成自身优势的领域和目标上来,或者谋求成本领先地位,或者争取产品差别优势,以上这些,都需要我们的中小企业的企业家们积极寻找现在市场的空白区。“商机无处不在”,许多人都听过这句话,中小企业能不能找到一个特定的市场坚定不移的做下去,找到这个市场就是创业者们发展的最大机会。

其次,要坚定自己的选择,选择之后就要坚定不移的做下去。找到一个空白点不容易,但是更关键的是要坚持。坚信我们的这条路一定能够成功,如果没有这一坚定的信念,就算找到了市场的空白点,也不可能把它转化为现实的市场,所以对于中小企业的创业者来说,最好不要三天打鱼两天晒网,而是要坚持做一件事情,做到最好。为了实现自己的选择要不断放弃过去,自我创新,自我突破,只有不断创新和突破自我,才能在市场上找到发展的机会,把空白的优势变成自己的优势,最终实现自我发展。

最后,中小企业的创业者们需要有很好的心态。要时时保持学习的心态,每一天都可以从同行身上进行学习,在自己确定了那个自己的目标之后,要坚信自己有一天会做大,潜心坚持自己选定的市场空白点。

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