中国企业全球化发展机会与挑战

如果把中国企业全球化的合作国家按照全球地缘经济进行划分，可以分为发达国家、发展中国家、最不发达国家。按照这个分类，中国企业在发达国家主要是通过学习、借鉴、合作来提高全球化能力、全球化水平、企业综合能力；中国企业在发展中国家主要是以发展中国家为产品市场和产业投资机会来推行全球化，同时，需要开辟发展中国家的产业资源；在最不发达国家，中国企业全球化的机会主要是产品市场和原材料供应市场。

在第二次全球化浪潮期间，全球的产业链、价值链、供应链也在发达国家、发展中国家、最不发达国家之间形成了资本和资源的配置关系。由于发展中国家在全球国家数量中占据70%，所以发展中国家是这个世界经济发展的主要力量。如果发展中国家的经济高速发展，发达国家的资本、技术、产品就有市场，发达国家的经济就有保障，最不发达国家也会因为发展中国家对原材料、农业初级产品的需求增加而获得发展。

中国是世界最大的发展中国家，中国和所有发展中国家在很多方面处于同质化的状况，存在较大的竞争关系。除了中国之外，世界上大型的发展中国家有印度、巴西、阿根廷、越南、印尼、菲律宾、巴基斯坦、俄罗斯等，但是由于不同国家的产业结构、自然资源和条件不同，这些国家发展得不平衡。虽然这些发展中国家在经济上处在同样的发展水平，但是却和中国存在巨大的经济互补性，这种经济互补性就是中国经济和中国企业全球化最大的机会。

比如印度，印度是仅次于中国的世界第二大人口大国，人口为13.24亿。虽然印度的经济实力不如中国，但是印度的人口数量很可能会超过中国，印度的人口结构比中国有优势。在第一次全球化浪潮时期，印度成为英国殖民地，很有意思的是，第一次全球化浪潮时期的第一个全球化企业就是“不列颠东印度公司”。也就是说，在第一次全球化浪潮时期，印度就已经融入了全球化，但却是被动的、被殖民的全球化。直到第二次世界大战结束，第二次全球化浪潮开始时，印度才于1947年正式独立。独立70多年来，由于政治制度、经济制度、民族宗教等多种原因，印度经济发展较慢，直到21世纪，印度经济才获得较快发展。

中国和印度之间的竞争被很多经济学者称为“龙象之争”，作为人口最多的两个发展中国家，确实存在较大的竞争关系。但是，也同样由于两个国家不同的产业特点，中国的企业全球化在印度才存在很大的机会，而且在5G时代，印度有可能成为中国数字经济产业最大的市场。

在全球范围内，印度有两大产业值得中国学习与借鉴：一个是软件产业；另一个是非专利药产业。印度有非常多的软件工程师，由于曾经是英国殖民地，所以除了印地语之外，印度的英语普及率很高，这使得印度的国际化、全球化程度比中国要高。即使在硅谷，印度人和印度裔的能力也仅次于美国人。硅谷的很多世界级软件工程师以及世界级IT公司的高管都是印度人。如果中国的医疗健康行业在过去的改革中没有那么保守的话，我相信全球非专利医药产业不会在印度形成全球化优势，这个优势应该是中国的。(www.xing528.com)

中国过去为了保护自己的民族医药产业，制定了很复杂的、对外不开放的医药审评审批制度。中国自己的制药企业，每年可以在中国获得很多药品批准文号，而全世界医药业最发达的美国每年只有几十个药品批准文号。所以，中国的10多万种药品，完全没有国际竞争力。国际上每一种医药和医疗器械作为专利产品上市之后，都有一个保护期，保护期结束后就可以按照专利药的配方进行仿制，只要达到一定比例的相似度，这个药品作为非专利仿制药就可以生产上市，仿制药的价格会远远低于原研药。对于印度这个人口大国和财富严重两极分化的国家来说，就可以让数以亿计的人吃上廉价的仿制药。于是，大量欧美国家的专利药到期之后，几乎都被印度企业和投资者拿到印度转化，这些药品在进入印度市场的同时，也进入了全球市场。非专利药这个产业的全球化就成了印度企业全球化的一个经典案例。

未来几年，仅仅是美国市场，就会有超过150亿美元的专利药品到期，中国也开始到国际市场去开发仿制药市场了，就是因为最近几年中国制定了一系列的医药体制改革政策。

中国企业在印度的全球化机会主要在装备制造、钢铁、水泥、建材、房地产等领域，这些产业在中国比较过剩，但非常具有产品、技术优势。中国在第三次全球化浪潮时期有数字经济的系统优势，中国企业可以利用印度巨大的市场和低成本的IT人才，将印度作为一个“桥头堡”，然后在印度实现产品大规模的市场应用，最后从印度走向全球。

中国在发展中不能忽视的国家还有越南。越南是中国的陆地邻邦，1986年开始进行“革新开放”，走市场经济的道路，和中国有很多相似之处。但是总体来说，越南经济起步比中国晚，虽然有9000多万人口，但是其产业水平和中国还有差不多20年的差距。中国有很多创办于20世纪80年代、90年代的企业，在中国很难转型。尤其是在房地产行业过剩这个阶段，和房地产相关的所有中国产业，包括建筑施工、规划设计、建材、钢铁、家居、装饰装修、房屋销售、房产中介、家用电器、地产金融服务等，在越南都有很好的商机。但是我们看到，在柬埔寨、越南、缅甸这样一些很有机会的发展中国家，除了基建之外，很多领域都被日本、韩国的企业进入。因为中国企业的全球化能力还不够，所以丧失了机会。

中国的企业全球化在中亚地区、中东欧地区也有很多机会。这些地方虽然人口密度不大，但是总体的文明素质较高，尤其是中东欧地区的一些国家，过去都有辉煌的历史和文明，但是都错过了第二次全球化浪潮时期最好的发展机会。这些国家有非常丰富的石油、天然气、有色金属资源，科技教育力量都很雄厚。中国企业在这些国家一方面是需要资源，另一方面是需要科研教育资源以及人才资源储备。